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衡阳变压器有限公司在连续8年企业实现高速发展的基础上，今年上半年紧紧围绕“抓市场、防风险、提质量、降成本、调结构、增效益”的经营方针，通过“外抓市场、内抓管理”，在实现促发展、保增长目标的努力中，全体员工上下一心，创新求变，在产品结构调整、技术创新、市场开拓、生产组织、质量管理等工作方面均取得了较好的成绩，在经济危机中实现了真正意义上的逆势增长。
2009年上半年衡变公司把工作重点放在市场上，公司通过认真的市场分析，快速响应市场的营销策略，以抢抓订单为公司的第一要务。通过实施全员营销，市场反应速度得到了切实提高，为市场开拓工作提供了相应的保障。今年上半年衡变公司尤其是在变压器高端市场取得了突破性的进展，今年4月份公司在国家电网公司集中规模招标采购2009年西北电网公司750kV项目主设备招标中，一举中标4台750kV特高压电力变压器、19台750kV特高压电抗器，合同金额达2.3亿元，实现了750kV特高压变压器产品零的突破。该750kV变压器单台容量达到了700MVA是目前世界上该电压等级中容量最大的产品。
在抓好国内市场的同时衡变公司积极开拓国际市场并取得了可喜的成绩，上半年，衡变公司先后成功签约了越南市场15台500kV变压器、伊朗市场6台400kV变压器、印尼市场3台220kV变压器，这些500kV、220kV级产品都是这些国家的主导产品，主导产品在主导市场的中标不但为提高主导市场份额奠定了基础，也展现了该公司的核心竞争力，进一步扩大了国际影响力。上半年衡变公司先后参加了菲律宾宣传介绍会、南非国家电力工业展会、德国汉诺威展会、长沙国际电力展会、土耳其ICCI2009展会、巴西电力展会等，通过加强产品宣传力度，不断加大新兴目标市场的开拓力度。上半年衡变完成了对澳大利亚、巴西、孟加拉、阿塞拜疆、摩洛哥的全部市场调研工作，并前往孟加拉、澳大利西、巴西、摩洛哥、阿塞拜疆等国家筹备办事处。
目前衡变公司正在科学组织生产，强化计划的执行，加大对计划的执行的检查，每天对当日计划进行落实、考核。认真贯彻“严上加严，细上加细，慎之又慎，精益求精”的质量管理方针，推行“一次做好，次次做好，把每一次当作第一次做好”的质量管理理念，提高产品的一次送检、送试合格率，提高生产效率。加强对生产管理的学习，通过定期组织内部培训提高生产组织管理水平。力争全年在去年的基础上又有较大幅度的增长。 （肖 锋）
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