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近日，中铁十八局集团在津召开半年工作会，贯彻落实中国铁建股份公司武汉经营工作会精神，谋划企业发展新蓝图：围绕国内、海外和资本运作三大创效板块，2009-2011年计划完成经营承揽1000亿元人民币，完成产值700亿元，打造核心品牌，推进创誉增效。
盘点2009年上半年，中铁十八局集团“亮点”频闪：工程承揽超200亿元，与去年同期相比增增长88.5%，石武、吐库二线、兰渝铁路质量信用评价名列第一，展示了竞争优势。面对国内“保增长”基建大投资的历史机遇，企业如何进一步做优做强？
该集团公司董事长兼总经理刘金林、党委书记郝趁义结合学习实践科学发展观活动，扑下身子密集搞调研，认识到惟有稳步实现向产业链转移，向精细化管理转移，突出项目管理，才能增强实力。
经营规模是确保企业发展的基础。该集团贯彻落实股份公司武汉经营工作会精神，大力推进企业战略结构调整，把任务承揽作为首要任务，突出“国内、海外和资本运作”三大板块。为防止一业独大，该集团逐步培育与建筑业相关联的产业，打造城铁、高铁、海底河底隧道、TBM施工等“高、大、难、精、尖、新”项目，培育核心竞争力品牌，比如，该集团利用TBM优势，先后承揽到全国TBM开挖最大断面直径12.4米的四川锦屏电站、国内TBM施工最长的铁路隧道全长28.2公里西秦岭隧道，成为中国铁建唯一拥有3台TBM的企业，品牌优势凸显。
在海外经营上，为提高项目的含金量，该集团着眼大市场，对没有发展前途的市场进行战略收缩，对发展前景好的市场重点扶持。目前该集团已构筑起“巩固非洲市场、统筹中东区域、培育亚太板块、辐射美洲国家”的海外经营格局，在尼日利亚、苏丹和马达加斯加等地区实现滚动发展，仅今年上半年海外承揽近100多亿元。
为开辟经济新增长极，在巩固“长隧高桥”等传统拳头产品经营的同时，该集团“多翼齐飞”，积极推进资本经营，成立投资开发管理中心，稳妥推进BT、房地产开发等资本经营。鄂州万佳房地产项目发展势头良好，最高峰日销售200多套，今年年内就将收回资本金，青岛黄岛开发区房地产项目也实现盈利，目前该集团正在推进武汉中北路房地产等项目，资本经营正向“零风险、效益好”目标推进。
项目管理是企业效益之源。该集团全面责任成本管理，加强经济指标的测算，抓好事前控制；把工程公司总经理作为第一责任人，项目长作为直接责任人，加强责任成本考核奖罚。该集团还加大对亏损项目的查处力度，2009年上半年处分违纪违法党员干部8人，弘扬了正气，唱响了创誉增效主旋律。
今后，中铁十八局集团将全面贯彻“经济强企、科技兴企、质量建企、依法治企、文化树企”五个原则，努力实现企业富强、职工富裕，力争早日进入股份公司先进行列。
（姜书范 通讯员 伍振 报道）
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