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先是登陆央视、浙江卫视、湖南卫视等强势媒体黄金档，后又现身“名品进名店”对接（温州）展会，康奈“创造我自己”的新广告语频频亮相，引起各界关注。恰如业内人士所言，“康奈由此实现从产品功能诉求到品牌文化诉求的华丽转身”，这正是在金融危机冲击和产业结构调整的关键时刻，作为行业领军品牌的康奈释放出的从“粗放型发展”向“内涵式增长”转型升级的强有力信号。但要使这一“创我”之路走得更长、更久，其核心力量应来自企业的“技术创新”。
为什么康奈会从一个名不见经传的小作坊，发展成为一个名声卓著的国际化、现代化大集团？有的人说是靠艰苦奋斗的创业精神，有的人说是凭敏锐快捷的市场触角。但真正起主要作用的，是领先一步并坚持不懈的“技术创新”。康奈29年发展史，就是一部技术创新史。从首开温州鞋业机械化生产之先河、到第一个成功投产中国欧版高档鞋“大利莱”，从牵手世界鞋类权威研究机构SATRA、到组建由中国、意大利、西班牙等多国设计师组成的国际研发团队，从280多道精细工序500米作业流程、到13项核心技术30多项发明专利，从破解“固特异工艺高档皮鞋量产技术”这一世界难题、到多项舒适鞋技术跻身“国际先进”行列，康奈持续以技术创新，不断提升产品的附加值、品牌的含金量和企业的竞争力。换言之，如果离开技术创新，就不会有康奈今天领先、领跑的行业地位。
管理大师德鲁克在《创新和企业家精神》一书作过精辟论述：所谓企业家经济，其本质就在于实施“有目的、有组织的系统创新”。康奈选择技术创新的路子，既吻合这一经典理念，同时也决定于创新而务实的企业精神，即首先以创新为企业本质，主动变革，与时俱进；其次，以务实为创新保障，有针对性地选择企业最擅长、社会最欢迎、顾客最必需的“技术创新”为引擎，带动企业整体创新。
同时，这也符合“产业微笑曲线”的理论：现代产业链形似微笑嘴型曲线，两端朝上，分别是设计与销售，中间为制造，附加值更多地集中于两端。正因如此，欧美发达国家将生产制造大量转向海外，而毕其功力于产品设计与销售两个高端，从而获取巨额利润。但对于中国而言，先前及今后相当长一段时间，在制造方面都具有全球无可比拟的优势，康奈由此提出了“高端制造”的战略。对于所有致力转型升级的企业而言，这一做法都是具有借鉴意义的，即在企业内部树立“大技术”观念，以“技术创新”为红线，贯穿研发、制造、营销等全过程。我们相信，纲举目张、三力并举之下，这一“中国式微笑”必将更加持久而灿烂！
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