郭广昌：低调的资本经营高手
[发布时间：2009-09-04 00:00:00 点击率：]

现任上海复星高科技(集团)有限公司董事长、上海复星医药(集团)股份有限公司董事长、复地(集团)股份有限公司董事长的郭广昌，数年来，在水流湍急的商业旋涡中被暗礁撞击、磨砺、成长、强大，按照2009年6月30日的股票价格计算，他通过持有复星国际、复星医药、南钢股份和豫园商城的股份，个人财富达到278亿元。名列新富榜第五位。

　　“低调做人，高调做事，是郭广昌的另一面。”著名品牌营销专家于清教谈起对郭广昌的印象时如是说。“即便是在媒体上露面，郭广昌也比较内敛，少有企业家权势和财富的咄咄逼人和锋芒毕露，或许这是保护复星健康持续发展不因个人而影响全局发展的锦囊妙计。”

　　霉干菜里的秘密

　　郭广昌的成长故事让所有人想起一句俗语——吃得苦中苦，方为人上人。儿时的郭广昌家境贫寒，但他却比同龄孩子更懂事。

　　说起这个故事，了解郭广昌的朋友无不为之感慨。读高中时，学校离家20多公里，郭广昌每餐的菜就是自带的霉干菜。他说，吃霉干菜可称为浙江东阳读书人的一个传统，当地人将霉干菜称作“博士菜”。东阳在当地也被称作“博士市”，因为这里出了很多博士，很多农民出身的博士，正是靠这价廉又易保存的霉干菜维持读书生涯的。

　　有一回，郭广昌的霉干菜不知道被谁吃得一点都不剩了，他没有过问。因为他知道，同学们过得都很清贫，有的人真是穷得穿不起鞋，还要坚持上学，大家都抱着同一个梦想在奋斗。郭广昌心想，一罐小小的霉干菜又算得了什么呢。但郭广昌的肚子不答应了，饥肠辘辘的他就生生地扛了两天，好不容易到了周末，放学之后他急匆匆地往家赶。一回到家，抱起菜罐，夹了一碗就吃了起来……

　　浙商的智慧

　　高考郭广昌以破纪录的高分被复旦大学录取。

　　有人说，郭广昌是最像李嘉诚的人。郭广昌很少“走穴”、“布道”，这与他审慎、细致、善于控制局面的个性有关。在上海创业发展的郭广昌甚至开始慢慢学习上海企业家的特质——既要低头拉车，又要抬头看路。

　　1989年，郭广昌毕业后留在复旦大学的校团委工作。然而，年轻的郭广昌渴望看到更广阔的天空，出国留学成为他的梦想。他为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

　　但1992年发生的一件事情却改变了他人生的这一轨迹。这件事就是邓小平南巡。1992年，上海因为邓小平的南巡讲话而变成了投资和创业的热土。郭广昌敏锐地看到了国内发展的机遇，决定放弃到国外发展的机会，转而“下海”创业。

　　于是，他与梁信军、汪群斌、范伟和谈剑——即后来的复星集团“五虎将”一起用从老师、亲戚、朋友们那里借来的钱开始创业，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。机遇和努力，使他们赚到了人生第一个100万元。

　　昔日后生变首富

　　于清教几年前撰文直言：“郭广昌是个有些傻的热血男人。”而正是这股子傻劲，让他一次次面对商海暗礁，“在自身或社会的危机中通晓了生存的真相与价值”。

　　先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器，都不成功。眼看着赚来的钱越做越少，初涉商海的郭广昌觉得这样下去不是个办法，于是他决定做房产销售，想尽各种办法打广告，愣是为复星赚来了第一个1000万元。

　　短短几年，从1000万到1亿的跨越，不得不让人折服郭广昌的魄力。1993年上半年，郭广昌与搭档决定放弃自搞产品，回到母校，找到生命科学院一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药产业的第一步。在合作方式上，复星提供基因诊断检测设备和技术人员，医院提供场地，利润两家分成。1995年，从PCR上，复星赚到了第一个1亿元。

　　1998年，复星实业上市，募集3.5亿元资金。几年后，正如郭广昌自己所言，复星将变成一个企业帝国。

　　2002年 ,复星集团投资建龙集团,成为豫园商城的单一最大股东。2003年向钢铁行业进军,投资宁波钢铁,成立南钢联。2004年,投资招金矿业。2005年5月1月,南钢股份完成1.2亿股A股增发。2006年12月,招金矿业完成首次公开发行,成为香港联交所上市公司。2007年7月16日，复星集团在香港联交所整体成功上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO，同时也是香港史上第六大IPO。复星集团也成为了市值800多亿元中国最大民营企业集团，稳居中国企业前100强。

　　至此，郭广昌的复星系已经形成了涉及生物制药、钢铁、房地产、信息产业、商贸流通、金融等多个领域的庞大产业规模，直接、间接控股和参股的公司逾100家。旗下的上市公司包括A股的南钢股份、复星医药、豫园商城等，在港上市的H股则有上海复地和招金矿业等公司。

　　郭广昌现在悄悄大手笔涉足传媒行业，收购传统媒体，继而为复星集团的核心实力和自身品牌影响力增加筹码。

　　企业帝国梦

　　在郭广昌看来，改革开放以来，中国有四次机遇。最早的开放搞活,出现了很多个体户；然后是1992年邓小平南巡后，知识分子可以下海办公司；第三次就是资本市场从审批制转为核准制，让一些业绩不错的公司特别是民营企业有了机会；第四次是1998年国有企业退出非竞争性行业的机会。

　　“复星过去15年来最大的成功就是抓住了机遇”，这话既是说复星集团，也是郭广昌对自己的清楚认识。

　　呕心沥血地去体会过市场中的所有真理后，郭广昌找准了自己的位置。对于以后，郭广昌壮言，“复星将着眼于全球的投资机会”，在走出国门之前，复星新一轮的国内扩张大幕正在拉启。也许，几年后的复星，将变成一个真正的企业帝国。