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有人将班组长称为小企业家，这种比喻一点也不为过，企业的班组长具有“兵头将尾”的特点，既要承担班组的管理工作，又要做好班组的生产工作，两者都得兼顾。
山东肥城矿业集团白庄矿针对班组长的这种“特殊地位”，狠抓班组长队伍培训。为确保培训效果，该矿坚持培训提高的原则，制订下发了严格的培训计划，对培训人员、授课教师、学习内容做了具体安排，同时在培训形式上进行创新，丰富学习内容。培训重点学习安全生产常识和安全生产方针、班组长专业化队伍建设的意义、以人为本的科学管理方法、班组成本管理、班组安全质量标准化管理以及当好班组长的技巧等方面的知识，还邀请优秀班组长结合现场实际管理经验现身说法，通过经验交流来促进班组长之间的学习、了解和沟通，进一步提升了班组长自主管理的能力，全面推进了班组长专业化队伍建设，夯实了安全生产的基础。
该矿上半年共组织了5期培训班，来自各基层单位的165名班组长参加了培训。培训采取分口分专业集中培训的方式，共分采、掘、机、运、通、防治水、机安装七个专业进行，培训结束后进行了闭卷考试，成绩合格率达到了100％。 （颜廷兵 徐前进）
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