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近日，东风德纳车桥部件厂举行“精益敏捷化生产系统”课题启动会，武汉理工大学的有关专家出席会议。这标志着该厂构建精益敏捷化生产方式的工作正式启动。
该厂原有的生产管理模式主要属于订货生产类型，直接表现为生产计划的严肃性不能保证、生产停工待料、信息交流不畅通、加连班现象突出、库存压力大等。该厂从去年年底就开始与武汉理工大学合作，借助高校的智慧，积极优化生产管理流程，加强供应链管理，构建高效、灵活、快速反应的精益敏捷化生产方式。按计划，至2009年上半年，该厂将正式实施这一生产方式。届时，工厂的物流供应、生产计划的严肃性、加连班等环节可望得到改善。
（解本星）
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