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近年来，山东肥城矿业集团曹庄煤矿以创建本质安全型矿井为目标，不断加强基层班组建设，按照“班前讲解、井口宣誓、现场确认、隐患排查、收工验收、班后点评”六个步骤，全面推行闭合式管理，构筑班组安全“防火墙”，有力地推动了矿井安全生产周期的不断延长。截至6月2日，该矿已安全生产2300天。
班前安全讲解。该矿不断提高班前会质量，有技术人员利用班前会的有利时机，对上一班的生产状况、安全状况及本班工作任务进行全面讲解，重点把生产现场的安全隐患及其造成的危害、应采取的措施，逐一向当班职工交代清楚，让职工明白当前现状，以增强当班人员的安全防范意识。
井口安全宣誓。该矿在反复推敲的基础上，亲情教育和刚性约束相结合，提炼总结出了“职工入井誓言”，在井口候车室电子屏幕上进行滚动播放，职工下井前，由跟班干部带领宣读“入井誓言”，进一步提高职工安全意识，增强职工自主保安能力。
现场安全确认。该矿在工作面的醒目位置，安装了“安全确认”牌板，牌板上详细注明当前工作面的状况。职工进入工作面后，首先排查现场安全隐患，确认安全无误，跟班干部签字后，方进行作业生产。
安全隐患排查。在作业过程中，该矿狠抓现场安全隐患的排查治理，有跟班干部、基层科队管理人员、安监员、班组长随时进行现场巡查，同时作好记录，以加强对作业现场的安全监控力度，实现作业现场的安全控制，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。
收工安全验收。跟班干部、安监员、质量检验员按照安全质量标准评估办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，检验合格后，方可收工。并将当班任务完成情况、现场存在的安全问题、对下一班的安全提示，在“安全确认”牌板详细注明，以给下一班职工进行安全提示。
班后安全点评。上井后，该矿变以往“一人言”为“全家说”，采用“总结、互评、点评”的方式召开班后会，职工先对自己当班工作总结，再对工友工作中的问题“揭短”，最后跟班干部对职工的表现进行点评，选出当班表现最优秀的职工，让其他职工赶有标准、学有榜样。（方振）
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