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烟叶基地是卷烟工业企业的“第一车间”，烟叶质量关系着卷烟品牌的稳定与发展，因此要求烟叶基地采用先进生产技术和管理方法，逐年改进，生产出更符合工业需要的高香气高水平的烟叶原料。作为卷烟工业企业基地管理人员必须能熟练掌握烟叶生产管理知识，及时了解烟叶生产前沿技术，更新烟叶种植理念，才能够更好的指导基地烟叶生产，因此创新培训方法，建立烟叶技术管理人员培训机制，培养优秀的烟叶生产管理人才尤为重要。
广西中烟技术中心从基地管理人员入手，建立基地管理人员内部培训机制，每年组织3次以上的内部培训，并进行跟踪监督和考核。内部培训要求每个基地管理人员要作为老师，以课件形式，对关键生产技术、新技术新思维、项目课题开展专题讲座，讲解内容要求图文并茂、生动、易懂。培训包括以下几方面：1、熟练讲解整个生产环节关键技术；2、分析前沿生产技术，新的生产动向；3、根据卷烟配方要求，能准确提出烟叶生产技术要领；4、能准确分析生产存在问题，解决问题；5、汇报项目课题开展进度及研究成果。通过内部培训提高了大家的表述能力和专业知识水平，增强了自信心，对培训基地技术人员和烟农，贯彻烟叶生产技术，促进基地烤烟发展发挥了重要作用。
（胡建斌 王学杰）
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