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在世界文化遗产——著名的重庆大足石刻之乡大足西南部有一颗璀璨的明珠,那就是重庆能源集团永荣长河煤电有限公司,一个集煤炭生产、洗选加工、发电生产于一体的煤矿综合性企业。
长河煤电公司的前身是重庆市长河煤矿,始建于1959年,1966年正式投产,到2004年资源整合前的42年间,长河累计生产原煤仅为404万吨,而最高原煤生产量仅为13.8万吨/年,平均生产原煤9.6万吨/年。安全状况极为不好,生产工艺落后,以手工落煤,人工出矸为主。落后的生产方式使长河依然漫步在乡间的小路上。
“忽如一夜春风来、千树万树梨花开”,春天的脚步唤醒了沉睡的矿山,2004年初,长河煤矿整体移交永荣矿业公司管理,2006年11月22日改制为重庆永荣长河煤电有限公司,使长河煤电步入了改革发展的快车道。2005年永荣矿业公司决定对长河进行30万吨技改,面对技改任务重,长河领导班子毫不退缩,勇挑重担,依靠科技、依靠工程技术人员、依靠职工群众。于 2005年7月1日,拉开了39万吨技改工程的帷幕。
从此,长河人踏上了二次创业新征程。队旗在飘扬,人们在欢呼,来自永川煤矿、韦家沟煤矿、长河煤矿的三支青年突击队汇集在一起,承担起了技改主体工程的施工任务。 集团公司、永荣公司等上级领导对长河30万吨工程给予高度关心,无不鼓舞着工程队的建设者们。
在春去冬来,风霜雪雨,烈日酷暑的 1100多个日子里,建设者们奋战在地层深处,发扬特别能吃苦、特别能攻坚、特别能奉献的精神,累计完成井巷工程掘进11031米,新建硐室5个,安装设备472台套,建起了从360米水平到±0米水平的两级吊挂人车,土建施工137.89万元,完成技改资金5829.11万元,提前实现主斜井、苦竹林风井的安全贯通和主要巷道的施工。
随着技改工程的推进,长河的 企业文化建设水平不断提高。以人为本的精细化管理逐步渗透到工程管理的各个环节和岗位,形成了具有长河特色的8H管理模式。“五册三薄一卡”,使工程队管理科学化、制度化、规范化。在整个30万吨技改施工的3年间,杜绝了重伤以上安全事故。
质量是铸就工程永恒的根,长河人狠抓矿井质量标准化建设,严格“五条线”管理:即轨道一条线、电缆一条线、管路一条线、水沟一条线、人行道一条线。扩能技改的所有工程质量优良品率达45%,合格率达100%,曾多次受到各级领导的肯定。
“矿山的召唤,就是我的自愿”。在技改工程中,涌现出了创业先锋宋朝龙、创业标兵陈中建等一大批先进典型和优秀的职工队伍。
随着技改工程的推进,长河的煤炭生产记录被不断刷新,由原来历史最高的13.8万吨/年,2007年刷新为14.43万吨,2008年新的纪录将刷新为20万吨,2009年将是25万吨,2010年将达到30万吨的目标,销售收入将突破1亿元大关。
勤劳勇敢的长河人,不断改善和提高职工生活和工作环境。改革巷道布置,安装使用了强力皮带和自动化控制装置。3年间,地面配套设施建设逐步完善,整个矿区变大了,厂房、职工宿舍以及办公大楼拔地而起,配电所、供应库房、调度综合楼等相继投入使用。他们因地制宜、结合矿井的自然条件,不断对矿井进行美化绿化,使矿井生产和办公环境优雅、卫生整洁,职工宿舍窗明几净、宽敞舒适;职工食堂饭菜花样品种多变、价格合理;职工澡堂装修一新。
放眼今日的长河,一座座现代化的办公楼拔地而起,自强不息的长河人,在新的征途上,将秉承“求是创新,敬业图强”企业精神,用一流的工作,一流的业绩,创造长河更加美好的明天!
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