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□睢 卓 牛 晓
晶牛集团自2001年将传统落后的二级窑、三级窑淘汰后,截至目前,依靠科技创新研发的产品达1100种,100%的产品都是拥有自主知识产权的高科技产品。这些新产品中,有8项填补世界空白,近百种产品填补国内空白。
位于河北省的晶牛集团现在已成为我国最大的微晶玻璃基地和彩玻基地。为使企业快速健康地发展壮大,晶牛集团创立科学的嫁接理论并运用到了产品创新及管理创新上。晶牛集团董事局主席王长林在接受采访时说,“我们的国企是社会主义制度下计划经济的产物,在今天市场经济的条件下要脱胎换骨练内功,要通过市场竞争求生存,则必须经历一次深刻的、扬弃嫁接性的变革历程,保存社会主义自身成分中有价值的部分,汲取资本主义及市场经济中的优良成分,创建一个社会主义和资本主义优势兼容、计划经济和市场经济精髓并存的竞争主体。”
晶牛人认为,创新的最佳途径是嫁接,因此他们将以科学技术推动生产力发展的思想应用于晶牛的科技创新实践。据介绍,他们通过一个战役两条战线的开发战略和“两参一改三结合”的攻关方式,将冶金的轧钢工艺、建材的玻璃工艺、轻工的陶瓷工艺有机嫁接,经过8年努力攻克了世界几十年久攻未果的科技难题——压延微晶玻璃。该产品及技术拥有自主知识产权,是晶牛依靠嫁接取得的一项重大科研成果。
记者发现,晶牛集团在技术创新方面,实施助推机制,组建了晶牛设计研究院,下设5个研究所,科研队伍达200人,并出台了“晶牛杯”竞赛等一系列科技创新奖励制度。
晶牛集团研制成功的“透明低膨胀微晶”及“晶核三代”两项填补国内空白的新产品则是以两名员工名字命名的,为表彰参与新产品科研攻关人员,激发员工自主创新的积极性,晶牛集团作出决定,以攻关主将李光亮、樊长胜的名字命名两项产品为“光亮”牌透明低膨胀微晶玻璃、“长胜”牌晶核三代产品。
晶牛集团在创新过程中,每年拿出一部分资金专门奖励参与创新的员工,把蕴藏在广大干部员工中的聪明才智和无限的创造力释放出来,大大激发了员工的创新热情,使晶牛高新技术产品层出不穷。晶牛集团董事局主席王长林亲自设计、制作或指导、参与的创新项目数十个,有的填补国际、国内空白,有的获得国家专利。他将荣获的国务院工程技术类特殊津贴及奖金拿出来,设立了初创基金为100万元的科研、管理创新奖励基金。
晶牛人依靠自己的技术力量进行技术攻关,开发出了压延微晶、晶核新材、晶牛玉等高新技术产品,使晶牛成为世界上唯一一家同时拥有高强工业微晶、多彩装饰微晶、低膨胀电子微晶、透明航天微晶四项综合科研生产技术的高科企业,先后获多项国家专利。被誉为造纸业第二次革命的微晶吸水面板广泛用于全国100家造纸企业,其中上海钞票厂、保定钞票厂使用晶牛微晶吸水面板使人民币图案更为清晰,安全性更加可靠。据介绍,这些微晶系列的国际尖端技术产品,30%的原料来源于尾矿,晶牛年生产微晶玻璃100万平方米,仅一年就能“吃”掉尾矿近万吨。这不仅解决了尾矿的污染问题,还可以每年为晶牛在节能、降耗中创造出数百万元的直接经济效益。
晶牛人的环保意识不仅仅停留在“三废”再利用上,他们的目光还聚焦在了节能环保产品上。日前,晶牛集团已成功研发出具有多项符合国际环保要求和高科技含量、满足欧洲人喜欢充足阳光、清新淡雅色调以及较强保温节能环保需求的新产品——“欧风易光膜”玻璃,既可为室内摄取足够的阳光,又能减少阳光膜对外的光污染,同时还能阻挡阳光紫外线。经过测试在710℃的高温下热弯不脱膜,不变质,必将引领国内国际建筑装饰及装修的新潮流。
另据悉,近日在由河北省国有资产监督管理委员会、河北省中小企业局、省企业联合会共同组织开展的河北省第二届(2007年)“最具影响力企业”、“最具成长性企业”和“最受关注企业家”评选活动中,晶牛微晶集团股份有限公司和晶牛集团董事局主席王长林榜上有名,分别被评为河北省2007年度“最具影响力企业”和“最受关注企业家”。据悉王长林主席是第二次获此殊荣,所以又被称为“两星”级“最受关注企业家”。
王长林作为“红色企业家”,通过确立“一分为三”的哲学观点及十几年改革实践,形成了虚实相兼、扬弃创新的思维理念,将一个资不抵债、濒临破产的国有工厂制企业建成了拥有60多亿元总资产,员工4000余人的大型跨地区、跨行业、跨国界的集团化公司。2007年度,晶牛集团在“借势放能再攀峰”主旋律的指引下,借玻璃市场回暖之际,不仅圆满完成了各项经济指标,创下了16年无一次亏损的发展业绩,而且以节能环保为主线,开发了浮法超白玻璃、大窑煤气回收利用系统等一批填补国家乃至世界空白的高新技术、产品,并且抢抓机遇谋划基地,有力推动了第三次发展进程。为发展循环经济、构建节约型社会和建设河北经济强省作出了卓越的贡献。
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