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□ 王 鸽 袁华明
“人工成本增加,汇率、退税率不断下降,直接影响到了公司的效益。如何应对外界与内部不断严峻的压力,是我们一直烦心的事情。”宁波狮球股份有限公司的王经理说。
而近段时间以来,浙江义乌源通有限公司的高管们则因为公司订单量持续下滑,在四处奔波着。
巧合的是,记者随机采访的这两家企业都是“阿里巴巴”的注册会员。这不禁让人想到,在炎炎夏日,阿里巴巴集团董事局主席马云告全体员工的《冬天里的使命》。
作为全球最佳的B2B电子商务网站的阿里巴巴,在国际油价不断攀高、人民币对美元持续升值、央行货币政策越趋从紧等众多因素一并袭来之时,这位“网络大亨”也没了底气,发出了“冬眠”的信号。
作为民营经济大省的浙江,也是互联网经济强省,有着阿里巴巴、网盛科技等一大批在全国乃至全球都有较大影响的互联网企业。因此,从某种意义上来说,浙江互联网经济的状况,是中国互联网经济发展的“镜像”。
如今,在冷风劲吹之时,“气象台”已不失时宜地报道“冬天来了”。那么对于寄托着中国互联网经济希望的浙江互联网运营商们来说,这个冬天会是个寒冬,抑或是暖冬呢?或许,是否还能烧出“冬天里的一把火”?
口碑网:稳打稳扎 集中投资
对于互联网企业冬天的来临,口碑网显得比较淡然。口碑网新闻中心负责人葛瑞超告诉记者:“冬天只能说明此时此刻的经济大环境不是一个有利于互联网创业和创新的好时机。因为对于很多中小企业来说,冬天确实会让他们的能源消耗殆尽,甚至死亡。但是对于一个以生活导向为主打品牌的互联网企业说,仅仅只能表示现在的状态是一个阶段性调整,而并不能严格地说成是冬天。”
口碑网是一个以服务商家和消费者为主的互联网企业,正因为它面向一个特定的群体,也有属于自己的一整套严密而完整的盈利模式,所以从很大程度上来说,这个所谓的冬天对于口碑网来说,其实是个暖冬。用葛瑞超的话来说,“无论宏观调控怎样变化,无论经济环境如何严峻,在生活信息块,肯定有一个特定的用户群存在,只要这个用户群存在且不断壮大,这个主要以生活搜索为重点创新盈利模式的企业就一定会蓬勃发展。”
虽然对于冬天的概念显得有些不以为然,但毕竟是处在风口浪尖的行业,整个经济大环境的变化或多或少对企业都存在一定预警作用。葛瑞超表示,在接下来的时间里,他们会稳打稳扎,把每一步都做细做强,特别是在房产信息块,会下更多的血本去经营。
据了解,前段时间与雅虎网双赢的战略合作,意味着口碑房产的影响力进一步延伸,这也为口碑房产带来了更多与其他媒体深入合作的机会。
网盛科技:风险可控 适当扩张
2006年携手国内近千家行业网站组建“行业网站联盟”,成功开创“小门户+联盟”的B2B电子商务模式后,网盛科技一举成为目前国内A股市场唯一一家纯互联网概念的上市公司。
在宏观调控的今天,B2B电子商务是首当其冲受到实体经济传导影响的领域。网盛科技董事长孙德良在接受记者采访时,对于马云的“过冬论”表示认同,认为危机必然存在,但整体上来说,网盛现阶段的发展重点是稳中求健。
依附于中小企业成长的公司,协助中小企业顺利渡过难关,是自身规避风险的最好出路。为此,网盛科技推出了定价仅1800元的超低价版“中国供应商”服务。据了解,在目前资金压力越来越大的情况下,选择低价服务的中小企业也日益增长。这既帮助了中小企业,也给自身带来创收。
危机下往往孕育着新的机会。虽然网盛科技认为目前形势严峻,但并未踌躇不前。旗下的上海生意宝网络科技有限公司正在大规模招兵买马,意图深耕上海B2B电子商务市场。这虽然是一种风险,但孙德良表示“在可控范围内”。
据记者了解,自去年4月网盛科技亮剑生意宝后,便打出了“中国互联网第一股,携手专业网站共赢天下”的大幅广告。之后的一年里,它大幅扩张,已相继在上海、北京、南京等国内12个主要经济发达城市设立分支机构。
有专业市场分析指出,被宏观调控波及到的电子商务领域或许将由此发生转折,全面分化并迅速转向,或将由以往“粗放式”发展的时代逐步进入“精耕细作”时代。
中国博客网:高效工作 精准定位
“我认为冬天是有的,这应该是市场环节的一个下降曲线。只要是市场就一定会有下降。”中国博客网CEO方兴东讲道:“从现在市场上来说,我觉得‘冬天’从长远来看是有好处的,但市场中的人都会觉得痛苦。这就有如是新生命的诞生,自然会伴有分娩的阵痛。”
方兴东坦言,这次互联网发展所面对的寒冬必然会使自己的网站遭受到打击。因为原材料的涨价和人工费用支出的加大,导致建设维护网站的成本也大幅提升。
现在网站盈利的模式最多靠的还是网络广告,但网络广告不是最好的盈利模式。“产品附加值的推广是现阶段的重点,而这又要依附于产品的一个功能研发。所以创造高效率的团队是在寒冬时节亟待练习的内功。”方兴东说。
中国博客网从开始到现在经历了概念启蒙阶段、商业化阶段、风险投资阶段,以及目前建立的新盈利模式阶段,已经逐步积累了一大批忠实的消费者和潜在消费者。怎样在这个竞争激烈的环境中继续保持自己的优势,凸显自身所具有的独特竞争力与市场号召力,这就需要创业团队的同心协力以及产品的进一步优化。
在采访中,方兴东不止一次地提及团队的整合与建设,以及产品功能的细化。可以看出,这个冬天他已经缝制好了“过冬棉衣”,铆足了劲去抵抗寒冷的天气,以期在春天来临之际,抢到属于自己的一杯羹。
阿里巴巴:转变思路 抓住机遇
说到浙江乃至全国的互联网经济发展,“阿里巴巴”是我们谁都不能忽略的巨人。而揭开这次“冬天”序幕的,也恰恰是这位“阿里巴巴”。
事实上,早在去年香港上市的时候,马云就说过:阿里巴巴B2B提前上市是为过冬做准备。在今年2月阿里巴巴集团年会上,马云再次提到:2008年阿里巴巴要准备过冬,并且要“深挖洞、广积粮”。
就在马云先生高喊“过冬”之时,费用的隐形增加和商机的减少导致越来越多的中小企业主开始逃离阿里巴巴。据记者调查,阿里巴巴的付费用户2006年增长率为44.5%,2007年下滑至39%,2008年一季度这一数据甚至降至7.1%。
或许,以上这一组直观的数据,是马云先生“心直口快”的根据吧。
虽然阿里巴巴宣布要过冬,但并没有像外人想像的一样“蒙头睡大觉”。
在目前人民币持续升值、原材料价格上涨的市场环境下,为提高产品附加值,越来越多的国内企业需要从国外进口技术、高科技材料和设备。同时国内中产阶级人群不断扩大,内需消费持续升温,这些都在推动中国进口市场迅猛发展。而这一次,阿里巴巴从中又嗅到了商机。
就在前几天,阿里巴巴正式宣布在中国站试验性推出“Export-to-China”即“出口到中国”,让全球的企业可以向正在不断增长的中国买家直接销售产品。
对于阿里巴巴这一全新服务,业界人士普遍认为,跳出传统单一的外贸思维,同时关注进口贸易商机,这就是“危机中的机会”。
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