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□ 刘泳华
近日,看到新爱丽舍要联合国美电器搞促销的新闻,心中不禁一惊:国美也能卖汽车?联想起持续数月的车市“寒冬”,笔者不禁揣测:难道车企是想抓住最后一根 “救命稻草”,激活企盼已久的 “后奥运车市”?
国美成了“救命稻草”
“金九银十”,因奥运而短暂“休眠”的车界蠢蠢欲动。
自8月30日起,东风雪铁龙新爱丽舍在全国20个二三级城市的40家国美电器启动促销活动。促销内容无非是新车展示、试乘试驾、现场抽奖之类,与4S店的促销别无二致,只不过是搬到了人流量较大的国美而已。
这几年来,汽车促销创新让众厂家挖空了心思,想破了脑壳。
去年股市大热时,许多车商推出了买车送股票活动。例如在成都,凡是在某4S店购买POLO汽车,就可获赠价值3000元的股票。今年,一汽大众则搞了个 “买车送奥运门票”活动。此外,像送汽车、送旅游的促销更是屡见不鲜。
记得有一年夏天,广州某车商联合当地啤酒厂推出“买车送啤酒”活动,促销伊始倒也吸引了不少顾客,“买车送啤酒”一时间成为热门话题。然而好景不长,一家三口来买车的对酒根本不感兴趣,因为妻子怕丈夫喝酒开车有危险;竞争对手更是借机嘲讽,戏称“若交通违章事故上升,肯定有促销车商的功劳”。最终,此促销活动仅仅搞了半个月,便不得不草草收场。不切实际、名不符实的促销,最终还是被消费者识破并唾弃。
企图借国美的人气带动汽车销售,原本无可厚非。此前就有厂家尝试过“周末公园车展”,让消费者在轻松的休闲过程中完成汽车选购,收到一定成效。然而,国美毕竟不是4S店,也不是公园。其位置一般处于市中心地带,寸土寸金,店内的终端位置争夺平时就异常激烈,能够腾出多大地方来展示轿车,实属难料。4S店一般设在郊区或市区人流量较少的地方,一般都可以现场试驾;而在国美,这一点就很难满足。试乘试驾几乎是轿车购买者在购车决策前的“必修课”,仅此两点,即可让“国美卖汽车”大打折扣。
西安杨森曾成功地开发了洗发水的药店销售渠道。而东风雪铁龙将汽车卖到国美,本质上只是一次促销行动或是渠道试探,远未到渠道创新的地步,两者不可同日而语。尽管此前业内曾讨论国美、苏宁能否卖汽车的话题,然而,因汽车与家电产品区别太大,讨论也无果而终。
汽车卖到国美,只能说明汽车厂家对传统渠道4S店的失望和促销手段的黔驴技穷。国美成为车界“救命稻草”,无疑是对车市现状的莫大讽刺。
“后奥运车市”尚待时日
前不久,奇瑞的销售老总李峰闪电辞职,成为业内热议话题。李峰突然辞职,原因据说是因为奇瑞的销量锐减。2007年,奇瑞国内销售近30万辆,稳居除上海通用、上海大众和一汽大众之后第二集团的头把交椅,位列国内汽车厂家销量第4。但今年以来,据中国汽车工业协会统计数据显示,4月份奇瑞在国内厂家销售排名中为第5名,5月份为第8名,6月份为第4名,7月份又下跌为第7名。7月销量与6月相比降幅高达40%,奇瑞QQ的销售成绩创下了几个月来的最低纪录。
奇瑞的现状只是中国汽车市场的一个缩影。资料显示,今年1-7月,全国乘用车仅销售409.93万辆;另据各厂家上报的上半年完成销量情况,除了7家企业外,其余乘用车厂家都未能做到 “时间过半任务过半”,有些甚至仅完成了计划量的12%左右!对于年初业内津津乐道的1000万辆的销量目标,可以说是相距甚远。
于是,很多乘用车厂商瞄准了“后奥运时代”,以为这是一次莫大的契机,潜藏着巨大的市场机会。因为日本在1964年举办奥运会后,当年轿车销量便达到60万台,5年后扩大了4.7倍;韩国在1998年汉城奥运会后,5年内轿车市场销量增长了5.3倍。
因此,大家将奥运会前的销量下滑视为市场休整,视为大战前的“练兵”。除了南北大众大打 “奥运牌”以外,其他没有获得相关奥运权益的汽车厂商,则纷纷借势打起了奥运营销的“擦边球”。
然而,中国车市真的能像日本和韩国那样迎来新的高潮吗?笔者认为可能性很小,起码在一年之内难以实现。
君不见,汽车行业是一个极其敏感且牵扯面极广的行业,涉及交通、能源、环保、治安等一系列社会问题;汽车是一件极其特殊的消耗品,自身缺乏完备性,需要与之相匹配的使用环境(道路交通、加油站、停车场等)及庞杂的服务群落才能维持。而去年以来,物价持续上涨,轿车使用成本急剧上升,“买得起用不起”已成为车市的真实写照。车市要复活,还得靠基数庞大的普通公众。只有老百姓的腰包鼓了,红红火火的“后奥运车市”才会来临。
但愿“国美卖汽车”别再成为又一出闹剧。
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