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南屯矿运转工区在班组建设中不断创新管理模式，他们结合实际工作推出了“1+1”安全教育和技能培训同步相结合的方式，促进了工区科学安全发展，确保了矿井四大运转系统良好运行。
该单位将本单位曾经发生的一些机械事故制作成牌版，在工区会议室内进行悬挂张贴，组织各个班组认真学习，组织“三违”人员从个人经济收入、自身安全健康、家庭和谐幸福等几个方面谈出现“三违”带来的严重后果，让职工从思想深处受到震撼，做到不敢违章、不能违章、不想违章。同时结合“四自”预控安全文化的宣贯工作，提升职工的安全预控能力，他们广泛发动17个班组的职工自下而上进行安全行为理念的征集，共有150多人次紧密结合本职工作岗位写出了岗位安全理念，通过理念的征集提升了职工的安全意识。
结合矿井新工艺、新技术的不断应用以及矿井机械设备技术改造力度的不断加大，他们认真组织开展各类业务技术培训。采用脱产与业余相结合、理论与实践相结合、课堂与现场相结合等灵活多样的方式每周组织对职工进行业务技术培训。一年来共有320多人次参加了业务技术培训。该区电修班帮助每位职工建立学习目标，制定学习方案，采用多种形式，给职工创造宽松和谐的学习环境。各班建立人才资料库，把职工思想情况、学习情况、业务技术掌握情况、工作成绩、学习目标、协作能力动态考察，纳入档案，并作为调整工作、评先晋级的参照依据。大力提倡小改小革，制定奖励标准和考核办法，有效地提高了广大职工对设备的使用、维修和管理水平。在今年集团公司第四届、矿第五届岗位技术比武中，该工区共有9名同志获得了不同等级的荣誉称号，一名同志获得集团公司优秀技术人才称号。并创造了“李培升多绳摩擦式提升机油缸快速缩绳法”、“龚建学水泵逆止阀镶套处理法”以及“管卫东‘三步流程’电机故障快速判断法”等实名工作法。（陈 倩）
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