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永荣煤炭运销公司在班组安全建设中，推行了“教育推动、活动带动、激励调动”的“三动”并举方法，有力地保障了班组安全工作的顺利进行，开创了43个月无铁路行车事故的历史最好成绩。
教育推动。首先，狠抓了全员安全统考教育。针对铁路运输生产特点，在公司出台的18个安全基本管理制度，并进行了系统培训，使职工接受一次综合安全教育，以此来推动班组安全建设；其次，进行班前安全提示教育，对危险品车辆运输、特种车辆运输、尽头线作业、特殊天气行车等制定出详细的运输作业安全方案；再次，狠抓每周一题培训教育，在各站实行“小黑板”日常培训教育制度，对当前安全上存在的问题和季节性的特点，提高每周一题教育针对性，不断促进职工理论素质的提高和安全意识的增强，确保班组安全生产。
活动带动。一是开展了党员“三无”竞赛活动。处处发挥党员模范带头作用，敢于制止和纠正作业中的不规范行为，处处做遵章守纪的模范。二是开展了“青安岗”活动。把广大青年作为班组安全生产的生力军，把保障安全作为本岗位的主责，把消灭事故、隐患作为本岗位的主体。
激励调动。第一，组织评选“五好班组”、“文明机车”劳动竞赛，极大地激励和调动班组职工的自觉性和积极性。第二，进一步完善安全监督、约束、激励机制，不断强化以准轨铁路质量标准化为重点的基层基础建设工作。第三，从关心职工生活入手来调动他们的安全生产积极性。职工在生日的时候，总会收到一张精美的生日卡片，卡片内有温心的祝福，职工在融洽的气氛中工作，充分感觉到安全是美好的，工作是享受的，人生是快乐的。
（查小红）
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