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“要围绕现场安全生产,结合企业和职工队伍实际,大力推进安全文化建设,努力打造本质安全型企业,塑造本质性安全人。”日前,山东肥矿集团电力公司召开了决战四季度动员大会,该公司党委书记秦宝生重点强调了打造以“双本安”为核心的安全文化模式,为安全生产保驾护航。
肥矿电力公司负责整个矿区的发供电、供汽任务。近年来,由于人员不断增加,设备大量投入,安全管理上的重点、难点问题凸现。针对这一情况,该公司党委在协助行政做好安全教育的基础上,把工作着力点放在全力推进安全文化建设上,提出了“本质安全型企业”和“本质型安全人”的安全理念。特别是进入四季度以来,该公司党委紧紧围绕安全、效益两个决战关键点,从舆论氛围、活动载体、教育引导等方面入手,加快安全文化建设步伐。
该公司党委把安全文化与安全氛围营造结合起来。充分利用张贴标语、黑板报、宣传栏、内部期刊等媒体,加大“双本安”模式的宣传力度。并通过开展安全知识演讲、举办事故案例展等形式,强化“三不伤害”、“两个一切”安全理念灌输,增强员工安全意识。安全文化与安全教育结合起来。针对部分员工劳动纪律松懈、安全意识薄弱等实际情况,制定完善了安全相关规定和考核制度,广泛开展“反麻痹、反松劲、反自满、反厌战、反‘三违’、反事故”为主要内容的“六反”活动,重点抓好薄弱时间、边远地点、独立岗点的安全隐患排查和安全薄弱人物的跟踪帮教。安全文化与职工行为养成结合起来。集中开展员工“八个一”安全行为规范,大力推行以“手指口述”操作法、准军事化管理为主要内容的行为准则,逐步增强员工按章作业、正规操作意识,提高员工队伍整体素质。
(郝童)
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