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为了进一步提升农村卷烟销售网络建设水平，解决好农村网建存在的问题，全面落实国家局网建工作整体推进、全面提升的要求，江西芦溪县局采取有力措施加强了对农村网点日常管理。一是进一步明确了网点专卖中队长、客户经理和专管员的岗位职责、工作流程和工作标准，细化了对网点工作人员的考核细则。二是定期召开专销联系会议，加强了专卖人员和营销人员的交流与沟通，解决专销结合不到位的问题。三是强化了网点内务管理，完善了网点值班制度、学习培训制度、卫生管理、安全管理和宿舍管理制度。四是实行领导跟班作业制，做好对辖区农村市场管理服务工作的调研，协调解决农村网建工作中存在的问题和不足。五是建立了完整的督察考评工作流程，强化了对网点的过程化考核和痕迹化管理，确保网点各项工作按时按质按量落实到位。
（杜俊铭）
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