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“这个月我们班实现了‘三无三有’，上了一个台阶，实现了递进阶梯式奖励。”在肥矿集团查庄煤矿有一个“三无三有”管理法，这是该矿采煤一区区长齐向阳发明的“卓越管理法”。
为进一步提高职工的安全意识、质量意识、共同体意识，实现职工操作过程中由“要我安全到我要安全”的根本转变，强化职工动态中正规操作，齐向阳在全区划分了14个小组开展了争创“三无三有”先进小组竞赛活动。“三无三有”的内容：无违章、无事故、无责任追究，有安全意识、有质量意识、有共同体意识。奖励范围：所有参加争创“三无三有”先进小组人员。对实现“三无三有”的班组，实行季度内递进阶梯式奖励，生产班小组第一个月100元、第二个月150元、第三个月200元；辅助班小组第一个月80元、第二个月120元、第三个月160元。第一个月达不到标准的，可以在下一个月继续争创，奖励仍从第一台阶进行考核。同时还制定了20条考核标准，实现了管理的精细化、标准化、规范化。
自实施该管理办法以来，采煤一区各个班组实现了安全无事故、生产超额完成的好成绩，大大提高了班组竞赛的积极性，提高了职工正规操作意识，实现了“要我安全到我要安全”的转变。（董 艳）
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