论企业的管理与文化创新
[发布时间：2008-11-21 00:00:00 点击率：]

　　管理的创新和文化的创新只是企业创新工作中的一个基础部分，但只有做好了这些根基的创新，才能有力地保证企业中科技、机制、营销、理念等方面的创新。

　　睢卓  李丽芬　　

　　如今的企业都是在市场经济下生存的，面对市场压力，总是在产品创新、科技创新等方面的不断探索中求得发展，在企业中很容易形成创新的氛围。但如何真正做到创新为企业带来效益，从而使创新在工作中起到事半功倍的效果，则需要一个系统的创新理念和创新机制做引导。创新，是一个企业发展的灵魂，企业只有在科技、管理、机制、文化等综合方面都不断创新，才能得以长足发展，固步自封的企业最终将会在市场竞争的滚滚潮水中湮没。而只有不断创新的企业才会充满活力，才会发展腾飞。

　　1、管理创新是企业创新的基础　　

　　管理创新是企业科技创新、文化创新和机制创新的基础，管理是现代企业发展的一个重要的内容，21世纪是管理的年代，是以管理制胜的年代，所以管理创新决定着企业的生存和发展。近几年企业管理模式发生变革，由粗放型管理发展为集约型管理，由应变管理到知识管理，这个不断变化的管理模式就是创新。

　　“仿太阳系行星运行规律管理法”是晶牛众多管理创新成果中的一项，“公转”不离心，“自转”不脱轨，是太阳系运行规律的核心。晶牛集团目前在国内国外均有分公司，如何保证总公司和各个子公司、分厂在实际运转过程中切实做到“公转”不离心，“自转”不脱轨呢？晶牛集团为此建立和完善了利益驱动机制、组织建设机制、经营管理机制和企业运作机制等一整套相应的保证体系。

　　晶牛集团在深化企业改革的发展过程中，保证了管理创新的不断完善，使其为推动企业科技创新、文化创新等方面的发展与完善发挥了加速器的作用。晶牛集团在实践中深化出“四四制”选人育人规则、加强民主监督管理、实行四公开制度、礼品上交制度等一系列的创新管理。在经营管理方面，晶牛通过成立“质量、价格、合同管理办公室”和“执纪纠察办公室”等，形成了新型的企业自我保护系统。质价办的成立为企业节省了开支。正是这些管理的创新才使晶牛的生产经营呈现了蒸蒸日上的势头。

　　2、文化创新是企业创新的动力　　

　　改革开放以来，中国现代企业已成为促进社会生产力发展的重要力量，成为社会主义市场经济的重要组成部分，在市场经济中生存的企业都非常重视企业文化的建设，企业文化就是企业的灵魂，如果企业没有灵魂，这个企业就像一盘散沙，没有凝聚力。但企业文化不是有固定模式的，不是哪个企业的企业文化，你拿来就能用，也不是某个企业有了自己的文化就可以永远停步不前，文化也是需要创新的，如果没有前进，企业很快就会在激烈的市场竞争中被抛弃。

　　晶牛集团从1991年就进入研究运用文化管理企业，1991年设计推出了晶牛商标，结束了一个国有大型企业22年没有自己名字的历史，有了统一向上的行为准则。1992年提炼出“晶牛公仆座右铭”及“晶牛兴企大纲”。1993年产生了“企业宗旨”、企业歌《晶牛颂》、8字企业精神等系统而具晶牛特色的晶牛文化。1994年职代会又将“晶牛兴企大纲”定为“晶牛之魂”。正是这一系列的文化创新，才使晶牛发展有了目标有了方向。

　　企业文化是员工的一种精神理念和行为准则，这种精神理念最终来自于员工的积极性，只有员工的积极性被调动起来，才能使企业最终充满活力，而调动员工的积极性是需要不断创新的文化做支撑，使企业文化在改变更新中激发企业活力，获得更高的社会和经济效益。（作者单位：晶牛集团）