未雨绸缪渡难关
[发布时间：2008-12-02 00:00:00 点击率：]

　　张修东　刘冰　　

　　在美国次贷危机的“蝴蝶效应”作用下，一股金融危机正在席卷全球。作为占消费能源70%的煤炭行业，其能源主导地位决定了要比其他行业承受更多的冲击，那么，我们应该如何应对当前的严峻形势呢？

　　首先要树立战胜困难的信心。抗击金融危机，最重要就是坚定信念。信心不是平空臆想出来的，它来源于我国金融体制对抗风险的能力；来源于煤炭企业固有优势；来源于对市场形势的分析。近几年，煤炭企业抓住市场好转的有利时机，企业安全、生产性支出投入相对充足，基础设施建设不断完善，职工收入余存增加；国有企业的煤炭品种齐全，对煤炭市场供需的调节能力比较强，这些内因使我们有充足动力对抗此次冲击。冬储旺季即将到来，对电煤和民用煤强力支撑，加上日前国家安全监督管理局等四部门发布的通知，2010年底前还将再关停4000余个小煤矿，为国有煤矿腾出了产能释放空间，在明后两年国有煤矿供给仍然相对乐观。

　　其次是要做好打硬仗的准备。现在最关键的就是要在思想、行动上做好准备，“往最坏的方向打算，往最好的方向努力”。当前煤炭企业必须树立危机意识，超前谋划，积极采取应对措施，着力提高经济运行质量，确保企业平稳。要牢固树立过“紧日子”思想。在当前的形势下，对企业而言就是要杜绝“大手大脚”现象，紧缩银根，该省的一定要省，不该花的坚决不花；对管理者而言，就是要紧密关注企业经营动态，想千方、设百计，开源节流，提升效益；对员工而言，就是要节约每一根小棒、每一张纸、每一度电，养成节约意识，以实际行动与企业同舟共济。同时要在企业内部迅速开展形势任务教育，向职工讲清国际金融危机和国内经济变化对企业产生的影响，讲清煤炭市场变化、煤炭销量、价格急剧下滑等严峻形势，教育干部职工不要对当前金融危机过分恐慌，人云亦云，要居安思危，居危思变。

　　第三，面对困难要有措施。一分为二地看，当前金融危机也是机遇，它使企业自我检验，破除陈疴，获得活力。好比人一样，只有战胜疾病侵扰的人才是真正健康的人。抗击此次金融危机，煤炭企业的首要任务就是要确保安全。安全就是效益，安全也是煤炭企业规避危机的重要手段。出了安全事故，不但使企业经济雪上加霜，遭受巨大损失，政治上的影响、精力上的付出也会扰乱正常工作秩序。因此必须一要从紧从严抓好安全工作，严格执行上级关于加强安全生产工作的各项规定，严格落实各级安全生产责任制，突出抓好“一通三防”重点，全面深入排查治理各类隐患，坚决杜绝各类事故发生，以良好的安全业绩体现效益。二要注重开源。正确处理好质量与产量的关系，以市场为导向，根据市场需求及时调整洗选结构。多出优质煤、效益煤，生产适销对路的产品品种。借此时机，要对洗煤设备进行检修保养。尽快转变煤炭销售思路和工作机制，准确把握市场信息，做细做好服务工作，优化用户结构，最大限度地拓宽销售渠道。三要重视节流。在现在的经济环境下，要注重开源，更要厉行节约，努力增收节支，千方百计地提高经济效益。加快内外部资金回笼，把有限的资金用在保障生产投入、重点项目建设和提高职工收入上；进一步强化成本管理，采取灵活手段降低物资采购成本，挖潜降耗，节支降成，严格控制计划外工程和非生产性费用支出。

　　1997年的亚洲金融风暴，煤炭企业在体制变革和市场波动的阵痛中走过，迎来了明媚春天。有理由相信，当前金融危机是市场更加成熟的催化剂，在它的砥砺下，我国煤炭行业一定会在成熟的市场经济带动下，越走越好，越走越远。

　　（作者单位：山东肥矿集团陶阳煤矿）