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徐荣旺
围绕如何建设“严格规范、富有效率、充满活力”的新烟草企业,江西中烟广丰卷烟厂(下称广烟)结合工作实际,针对属于根本性大问题之一的企业安全管理问题细抓落实,使企业的安全管理显现“七大亮点”。
思想认识到位
广烟历来重视“思想安全隐患”,把这看不见的“安全隐患”当作“心腹之患”,深挖其产生的直接原因及深层次原因,以安全宣传教育为核心,有针对性地进行安全宣讲,着力提高全体员工的安全认识。
今年,广烟开展了“安全生产月”活动,着重做好安全宣传工作。该厂采用多种宣传方式,加大了宣传力度,发放了《安全知识手册》、《道路交通安全法》、《消防法》、《安全生产法》等书刊共计160册,悬挂了横幅3条,黑板报5块,消防安全宣传画2块,刊登安全报道4篇。其中“安全生产月”专项报道在上饶安全报上予以刊登。
6月26日-27日,该厂邀请了县消防大队指导员、县交警队大队长、县安全生产监督局局长前来授课。各部门的负责人、重点岗位人员、安全员、义务消防队员、驾驶员等学习了有关法律法规和安全基础知识,深刻认识到了安全的重要性,进一步增强了安全意识。
此外,在全厂范围内开展了“我为企业安全文化献一计”活动,设立了“事故隐患说事箱”和“我为企业进一言建议箱”,鼓励职工开拓思路,勇于创新,打造企业安全文化,弘扬企业精神贡献智慧,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,进一步夯实了安全管理的基础。
责任落实明确
广烟将安全责任细化到底,各部门的社会治安综合治理工作纳入了全年目标管理,厂部与车间、科室签订了安全目标管理责任书,实行“一票否决制”,坚持每月召开一次安全综治工作会议,对各项目标责任做到了季度检查、半年小结,年终总结评比,逐步完善责任跟踪制度、考核制度、奖惩制度,追究制度。
广烟十分重视因企业改制、分流等问题可能引发的或因工资福利、社会保险等问题可能引发的矛盾纠纷,将这些可能存在的安全隐患视为企业上至厂长下至普通干部职工的第一要责,为了这些安全隐患要不计个人任何得失,尽心尽责地做好工作。
组织落实有力
广烟细抓组织建设工作,将保卫科更名为安全保卫科,突出其安全工作的职能,还成立了厂安全稳定控制领导小组和矛盾纠纷调查委员会,新设立了信访办,健全了厂里的安全组织机构。
与此同时,对安全保卫科的人员进行了重新调配,调整了相关岗位,增加了新的安全职责,想方设法改善安保人员的待遇和工作环境,采取相应的奖励措施对安保人员进行激励。在抓好组织机构建设的同时,还努力抓好安全管理队伍建设,注重安全管理人员的业务培训和经验交流,开展了厂级、部门、班组三级安全培训,切实提高他们的管理能力。
制度落实严格
广烟非常重视各项安全法律法规及规章制度的执行,将各项安全法律法规及规章制度细化到各部门及每一位职工,通过各种方法进行测试各部门负责人和职工对安全法律知识的认识水平。目测生产一线职工的安全操作动作标准水平,让《安全生产法》及烟草行业的各项安全生产制度在企业生产中得到实实在在的执行,形成了“严、勤、细、实”的工作作风。另一方面,广烟还不断强化安全生产的各项制度建设,积极运行职业健康安全管理体系,对重大危险源、粉尘、噪声、危险化学品等进行有效控制,确保了企业的高效安全运行。
监管落实有保障
广烟面临一定的安全压力,集中体现在:由于历史原因,该厂从业人员偏多,由此而产生了一些不稳定因素。具体表现在:因收入分配问题而可能产生的不满情绪,这必然涉及到企业各方面的安全。
针对这种情况,广烟采用“内紧外松”的策略,全面推行领导包案制度,充分发挥车间、班组基层干部的作用,认真开展不稳定人和事的排查,并有的放矢地加大管理,取得很好的效果。
该厂同时还根据企业实际制定了《突发公共事件应急预案》及《企业信访管理制度》,对全厂安全进行精心布局,发挥企业的监管作用,将安全风险关口下移到生产一线及各机关科室,密切关注职工的思想动态,认真分析车间等基层的安全生产状况,进行安全重点监管,对重点领域、重点部位、重点时段、重点人员。加强重点监控,重点检查督导,及时发现和消除安全隐患,并有针对性地开展安全生产大检查,做到警钟长鸣、常抓不懈。
科学防范有新举措
广烟在确保现在的安全设备有效运行基础上,增加了安全设备的专项资金投入。目前,广烟正在逐步实施安全保卫设施改造项目,力求通过技防系统弥补人防过程中的管理“盲区”,加大力度整改安全设施中重点、难点问题,切中重点要害部位,及时有效地利用技防科学防范排查隐患。
整改落实扎实
广烟根据江西中烟的安全工作要求认真部署工作,针对重大危险源和薄弱环节开展了一系列专项整治活动,如成品仓库、烟叶仓库的隐患排查治理,危险品的专项整治,锅炉压力容器、蒸气管道、电梯、叉车的专项检测。全厂的消防设备检查,生产车间、办公楼、生活小区的治安集中自查等。通过专项治理,确保了企业安全形势的稳定。
居安思危、常备不懈,这是广烟安全工作的突出性警示语。广烟居安思危,从安全的小事做起,切实排除麻痹思想,抓紧生产过程中的每一个细节,落实、落实、再落实;过细、过细、再过细,为企业长治久安勤做细做工作,取得了很大的成效。
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