“破烂王”杨兴发的创业之旅
[发布时间：2009-01-14 00:00:00 点击率：]

　　他农民出身，文化并不高；80年代初他是村里有名的“破烂王”，如今他成为岳阳市远近闻名的实业家，听杨兴发娓娓讲述他的创业之旅，就像是在欣赏一部个人改变命运的精彩大戏。

　　从“破烂王”

　　到“再生资源”行业龙头

　　“一副箩筐走村串巷、肩挑手提，一天赚几块钱就心满意足。”回忆起自己1982年开始的收废品经历，已经是三个公司董事长、一个协会会长的杨兴发显得非常轻松淡然。

　　1985年他在新市设立废品收购点，专把这些“散兵”的货物集中，再分类后向外集中发送，结果生意越做越红火。

　　赚了一点钱后，他并没有满足于现状，而是继续更新观念，“废品只有走深加工的路子才能形成产业，才能获得更多的产品附加值。”1993年他办起了电线厂，年产值达千万元，完成国家税收40多万元。

　　1999年在新市镇新书村征地7亩，筹资300万元兴建了汨罗市兴发电线厂，第二年销售收入过2000多万元，税收80多万元。

　　“铝塑复合板市场潜力更大，应进一步实现产业升级。”通过市场调查，杨兴发发现市场对铝塑复合板需求旺盛，因此于2005年下半年成立了湖南鑫盛铝塑实业有限公司，通过多方筹措资金，总共投资2395万元，为从废旧原材料破碎加工到铝塑复合板制造为一体的综合型企业，年生产能力达150万平方米，年吞吐废塑800吨，废铝4500吨。该产品通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境体系认证，产品经国家建筑材料测试中心检测认定为优等品。

　　2007年下半年新市一些废铝收购加工企业，因环保问题关停。杨兴发说，“仅仅靠外销出售产品，往往结果成本高，附加值小。”于是他组织四个个体老板投资1000万元，组建金源实业有限公司。公司购进环保设备近500万元，目前以试生产，待湖南省环保检收正式生产，这个项目上来后，预计年总产值10亿元，完成税收6000万元。

　　从杨兴发办企业15年以来，固定资产投资5000多万元，初步统计共向国家纳税近2100多万元，成为汨罗市再生资源产业的龙头企业。

　　创建一会两公司

　　将产业做大做强

　　办企业，杨兴发已取得一定的成功，但也经历了“爬摸滚打”的艰辛。“选址、建厂、投产，需要大量资金，企业满负荷生产时，需要流动资金更大。”杨兴发表示，自己曾饱受资金困扰，商场如战场，时机延误不得。作为一名“老兵”，他意识到应该有一个自己的组织，帮助再生资源企业解决贷款难、融资难的问题。

　　2004由杨兴发提议，34家企业老板组建了汨罗市再生资源行业信用协会，通过岳阳市人民政府批准，于9月份正式成立，杨兴发任会长，目前协会已发展会员308人。

　　“随着汨罗市再生资源产业的迅猛发展，以再生资源产业为主体的市工业园也不断壮大，中小企业融资难的仍然存在。”2005年，又是杨兴发牵头，由8家企业老板出资产4000万元成立了汨罗市恒源资产管理有限公司，为企业贷款承贷主体。然后又由32家企业老板和城投公司出现金5000万元组建了汨罗市中小企业信用担保公司，对中小企业及个体老板贷款进行担保，4年来在国家开发银行湖南省分行贷款3.4亿，90%的会员企业及个体经营户都得到了贷款的支持，为做大做强再生资源产业有了坚强的后盾。

　　到目前为止，汨罗市再生资源行业信用协会会员企业及个体经营户产值年年上升，税收年年翻一番，由2004年税收4211万，2005年税收10192万，2006年税收2.69亿，2007年达3.7亿，为岳阳市财政税收作了重要贡献。

　　（董　雷）