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湖南冷水江市局（分公司）党组高度重视2009年元月份卷烟的配送工作，为确保卷烟配送到位，五“牛”拉开了配送序幕。
强力措施“牛”。该局党组明确指示，元月份的工作重点是配送工作，一切工作让位于配送工作。全员参与配送，任何人必须无条件服从配送工作。
充分的准备够“牛”。该局节前召开动员大会，进行层层发动，做好打硬仗的准备。节前对所有配送车辆和警具进行了安全检查，并给配送车辆配备了防冻液、防滑链、应急灯和手电筒等。针对元月份配送工作的特殊性，制订了防抢防盗应急方案、配送任务加重应急服务预案、卷烟货款入银行应急方案。
送货效率“牛”。在货源到位延迟的情况下，局领导亲自指挥卷烟的装卸和车辆的出入。送货人员实行16小时工作制。临时调整优化了送货线路，并将郊区线路临时一分为二，加重城区线路的送货任务，另安排送货骨干人员对郊区客户进行卷烟配送。元月份客户经理随时随地走访客户，帮客户订货源、解决货款困难，做了大量的服务工作。
内部管理“牛”。在元月份加强了内部管理，对各个工作环节存在的不安全因素随查随改，保障各项工作严格按规范运行。
安全管理“牛”。该局节前对所有配送车辆进行了全面检查。实行全日制安全检查，排除一切安全隐患。每个送货车组增加了1－2名安全员，增派专卖车辆、安保力量，及时加强与银行部门的协商沟通，解决了因货款回来晚无法解款的问题，确保资金安全。在全体干部职工的共同努力下，顺利圆满完成了配送任务，2009年卷烟配送迈出了“牛”的一步。
（易明忠）
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