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日前，贵州省黔南州烟草专卖局（公司）召开2009年烟草商业工作会议。会议传达了全国、全省烟草工作会议精神，按照 “烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体要求，结合黔南实际，积极讨论，明确了“一控二稳三转变四和谐”作为2009年度黔南烟草工作的基本思路。
“一控”：就是认真贯彻落实国家局“严格控制、适度从紧”的烟叶生产工作指导方针，把“控制总量、稳定规模”作为烟叶生产工作的首要任务，列入县局（分公司）主要领导的考核内容，务必控制烟叶生产总量，防止烟叶生产过热。
“二稳”：就是稳定烟叶种植规模，保持平稳持续发展。坚持稳控结合，分类指导，做到稳定烟农生产积极性，稳定基本烟田，防止大起大落，保持烟叶生产科学发展的长期性和稳定性。
“三转变”：就是务必转变发展思维和方式，加快改革步伐；务必转变工作模式和方法，加快改革的速度和力度；务必转变工作作风，引进和吸收先进的科学的发展观念和管理方式，从根本上改变粗放型增长为集约型增长，努力推进现代烟草农业、现代卷烟营销体系和现代物流体系建设。
“四和谐”：就是坚持以人为本，完善基础管理，加强生产、经营、办公软硬件设施建设；完善烟叶生产合同种植、合同收购和政策扶持机制；完善企业内部劳动用工、人事管理、薪酬分配制度改革。实现企业与自然和社会的和谐发展，与烟农、零售户、企业员工的和谐共赢。
围绕2009年的工作思路，牢牢把握发展这个主题，以“两烟”经营为中心，树立科学发展、全面发展、协调发展“三个理念”。强化危机意识、大局意识、责任意识、执行意识“四个意识”。做到坚定平稳较快发展步伐；坚定加快发展方式转变；坚定当前任务与长远目标结合，烟叶生产与卷烟销售并重，硬件优化与软件提升兼顾，实现全面协调发展；坚定走改革发展之路的信心，转变企业管理理念，优化管理制度，强化依法经营，依法管理；坚定自主创新，建立创新机制，培养创新人才，开展制度创新、管理创新、科技创新，提升自主创新能力“五个坚定”。实现“抓基础、强素质、增活力、控总量、保增长、促发展”的总体目标。（黎祖权）
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