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昊华西南公司逐一为子公司“把脉问诊”
[发布时间:2009-03-10 00:00:00 点击率:]

  本报记者  沙洲  特约记者   蓝斌  迪佳   

  “贺国强同志视察中国化工集团时提出的‘打头阵、上台阶、有突破、做贡献’的指示以及任建新总经理在部署学习贯彻工作时提出的要求,是对整个中国化工的要求,同样也是我们昊华西南公司总的工作方向,我们只有将指示精神融会贯通于实际工作的每一个环节,切实加快产品结构调整,切实解决生产经营难点和瓶颈问题,才能为真正实现公司稳定经营、持续发展的工作方针奠定坚实的基础。”昊华西南公司董事长、总经理彭布尔在接受记者采访时如是说。

  为切实落实中国化工集团“大干一百天,实现开门红”的工作目标,昊华西南公司以学习中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强的指示精神为契机,抗御危机,攻坚克难,从2月17日起,用几周时间,分别召开一系列针对各子公司的专题会,为各子公司“把脉问诊”,切实解决各子公司在当前形势下生产经营、改革发展中遇到的各类问题,努力克服很长时间以来困扰公司的“子公司普遍经营业绩不佳”的难点、瓶颈问题,帮助各子公司以最有效的方式,改进生产经营方式,提高经济运行质量,从而实现公司经济运行质量整体提升。在谈到系列专题会的要求时,彭布尔指出,专题会的指导思想是“顾当前、重长远、克时艰、图发展”,相关各子公司必须要吃透精神、找准问题、理清思路、统一认识、明确目标、落实措施、确保增长。