对于加强企业文化建设的思考
[发布时间：2009-07-21 00:00:00 点击率：]

企业文化建设的目的是推动企业的发展，这就要求把企业文化建设贯穿到企业生产经营和管理的全过程，通过创建精品工程，更好地实施品牌战略，通过为用户提供高品质的产品和服务，更好地树立企业形象，使企业在市场竞争中，将专业优势、品牌优势有效地转化为竞争优势，推动企业在市场经济的大潮中持续、快速发展。本文联系山东盛泉矿业公司的发展实际，谈几点加强企业文化建设的认识。

　　一、重视企业文化建设与思想政治工作的有效融合

　　思想是行动的先导，任何实践活动的突破，都是以思想观念的率先突破为先导的。做好新时期企业思想政治工作，必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新，而企业文化是创新思想政治工作的有效载体，它拓展了企业思想政治工作的领域和空间，把职工的理想信念融为一体，相得益彰，提高了思想政治工作的针对性、实效性，增强了对广大职工的吸引力、渗透力和影响力。特别像盛泉矿业公司这样，资源面临枯竭，人员多，包袱重，经济基础薄弱，改革发展任务繁重的矿井，企业要想发展就必须要突破思想观念的桎梏，用全新的发展理念武装头脑，指导实践，充分运用企业文化的凝聚作用，将做好企业思想政治工作有效融合，着力培育企业发展的内在引力，才能推动企业稳定、健康发展。

　　在这方面我们一是重点加强了职工学习。在组织职工认真学习十七大会议精神及上级一系列会议、文件精神的基础上，注重借鉴吸收别人先进的思想理念和学习方法，加强了以“敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从”为核心的员工精神的培育，教育引导职工把个人价值的实现融入到团队的目标中，创造性地去完成各项任务，在工作中实现和升华自身价值，实现思想观念上的更新。二是加强职工思想教育。根据企业不同时期的工作重点和面临的形势任务，有针对性地开展形势任务教育活动，逐步在广大职工中形成了“企业是我家，发展靠大家”、“企业靠我发展、我靠企业生存”、“企兴我荣、企衰我耻”的理念，使企业和职工形成了一个命运“共同体”，为企业的发展奠定基础。三是营造良好的文化环境。本着“美化、绿化、硬化、亮化”的原则，加强了矿区综合治理，建成了三个企业文化宣传社区，一个文化广场，一条安全文化走廊、一条经营文化大道和一条理念宣传大道，形成了四周辐射，规范有序的文化宣传体系。

　　二、重视企业文化建设与管理机制创新的有效融合

　　企业文化对管理的现实意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，提高文化管理的导向作用。近年来，盛泉矿业公司联系企业发展实际，将企业文化建设与管理机制创新进行有效融合，不断探索管理机制创新的有效方法和途径，推动了企业快速发展。

　　一是创新管理文化，突出以人为本管理。注重把文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，把制度刚性与管理人性化相结合，实现了制度与文化理念的有效对接，拓展延伸了管理文化的内涵，促进了企业管理优化升级。先后在全公司领导干部中探索实施了“一岗双责”制、党员干部“自逼”机制和“双爱双评”员工素质达标竞赛机制等，大大提高了员工队伍素质，保持了队伍的凝聚力、向心力。二是创新安全文化，打造本质安全矿区。围绕建设“和谐盛泉”，在安全文化上，按照安全发展观的要求，从尊重人的“生命与健康”出发，牢固树立科学的安全发展观，突出“软”、“硬”两个环境建设，使安全文化建设不断得到延伸，安全文化理念深入人心，逐步在形成了“安全管理从严化、安全学习持久化、安全提醒制度化、安全追究升级化、安全操作程序化”的管理模式。三是创建学习型组织，整合建树学习文化。本着“工作学习化，学习工作化”的原则，在全公司大力创建学习型组织，逐步形成了以领导层为轴心以执行层和操作层次为支撑的“扇形”学习模式。使创建学习型组织、争当学习型个人的理念深入人心，推动了创建活动的有效开展。管理文化的创新，筑牢了企业发展的根基，使企业的文化建设、改革发展等各项工作动力十足。

　　三、重视企业文化建设与创业发展的有效融合

　　盛泉矿业公司通过近几年的企业文化建设，已使企业文化理念渗透到了企业生产经营的全过程，成为提升矿区整体文明程度，提升企业形象，推动矿区和谐发展的强大动力，显示了企业文化在企业发展中的十足魅力。

　　在经营文化建设上，始终坚持“诚信至上，相融共生”、“质量存信誉，产品见人品、”“质量在我手中，满意在你心中”等经营理念，在市场竞争中以诚立业，以信取人，赢得了新老客户的信任和青睐，特别是我们生产的新境界产品，远销新疆、湖南、湖北等省外500余家知名超市，以过硬的产品质量赢得了良好的市场信誉和稳定的消费群体，增强了产品竞争力，被泰安市评为“百家诚信先进单位”，提高了企业形象。在实施“走出去”发展战略中，我们注重打好文化品牌，在进行资金输出、人才输出的同时，同步输出企业文化，用无形资产盘活有形资产，用先进的治企理念提高企业形象，为更好地实施走出去发展战略，整合占有外部资源，实现企业快速扩张、发展奠定了坚实的基础。