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“恭喜你啊，朱哥，荣升为正班长。”
这段时间，朱强听得最多的或许就是这句话了，每次听到这句话他都会乐呵呵地傻笑，因为他知道他转正当正班长是因为工友信任他，眼下他唯一能做的就是把自己的工作做得更好。而这个班的正班长却因工作落实不力、不以身作则、工人意见大而被撤职当了一名普通工人。
干活勤快、肯吃苦是朱强的特点，凡事到他手里没有解决不了的。在很快当上了山东肥城矿业集团曹庄矿洗煤厂的车间副班长后，由于他的能力强，在职工代表的投票选举中他当上了正班长。
近年来，为把那些责任心强、安全意识强、业务素质强的职工充实到班组队伍，该矿从班组长的选聘、培养、使用、奖惩等方面入手，创造性地实施了一系列新的举措，着力打造了一批综合素质过硬的区队班组长队伍，真正形成了能者上、平者让、庸者下的局面。
一直以来，该矿认为，选拔任何干部，无论职务高低，都要职工说了算，都要能力说了算。为此，该矿打破过去领导干部直接由组织任命的形式，变为以公平、公开竞争的方式选拔产生，真正形成了公开、公平、公正的用人环境。整个选拔过程坚持科学、合理和群众公认、注重实绩、择优聘任的原则，选拔实行百分制，采取述职答辩、群众监督、组织考察和审批任用的方式进行。最后，依据综合考评得分，由高分到低分依次确定拟任用人选，并对拟任用人选在矿壁报栏张榜公示，广泛听取各方面的意见，接受职工群众监督。同时，对区队一些能力强、职工一致认可的可直接破格选拔到领导岗位。该矿李震就是一个例子，他本是区队一名普通职工，由于他工作能力强、技术硬，职工口碑好，被选拔到掘进一队副区长位置，最近又就该矿破格提升为综掘队的区长。
（杨丽丽）
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