谨防老板常犯的37个错误
[发布时间：2009-08-12 00:00:00 点击率：]

老板是公司里最重要的人物。借用一个时髦的说法，“老板决定公司的成败”。老板的目标决定公司的目标，老板的决策决定公司的发展，老板的行为决定公司的文化，老板的好恶决定公司的价值观，老板的工作方式决定公司的效率。老板做好了，公司就兴旺发达。老板做错了，公司就停滞不前，甚至倒退。

　　每个老板都希望自己的公司兴旺发达，但有意思的是，我们在工作中的很多做法却是和这个目标背道而驰的。我们为什么还要这样做？因为我们并不知道我们在犯错误，我们以为我们在做正确的事情。

　　根据我的经验，老板经常犯的是以下这些错误。我把它们称为老板常犯的37大错误，供老板们检讨。我也希望大家帮助我继续收集老板更多的错误，让我们能够引以为戒：

　　1、自己没有目标，也不为公司设置目标。

　　2、急功近利，为公司设置不切实际的目标。

　　3、遇到问题抱怨别人或环境，不从自己身上找原因。

　　4、会做事，不会做人。

　　5、只管“事”，不管“人”。

　　6、自己明白一切，让下属一切都不明白。

　　7、不信任任何人，不授权给任何人。

　　8、疑人不用，用人不疑，让下属随便干。

　　9、自以为是，不尊重人。

　　10、不尝试了解员工。

　　11、只让自己挣大钱，不让下属挣大钱。

　　12、只让下属干活，不培养下属。

　　13、只管“人”，不管“理”。

　　14、不能定期调整公司的组织架构。

　　15、设置过多的部门。

　　16、让每个部门各自为政。

　　17、把错误的人放在错误的位置上。

　　18、让能干的人一人管五件事情。

　　19、创造大量的内部指标，让大家忙于内部事务。

　　20、拖延应该做但是痛苦的决定。

　　21、只销售，不营销。

　　22、无限地扩大销售，不管公司是否有能力消化。

　　23、只关注短期业绩，不考虑长期问题。

　　24、无限地降低成本，不管供应商是否能够承受。

　　25、有营销，无战略。

　　26、不能定期清理自己的业务，让业务变得越来越复杂。

　　27、试图通过管理手段解决战略问题。

　　28、只相信自己，不相信别人和别人的经验。

　　29、放弃让自己成功的原则，追求时髦。

　　30、相信专家，不相信自己。

　　31、坚持自己的做法，哪怕事实证明是错的。

　　32、重复过去的经验，直到做不下去。

　　33、学先进，把其他公司的做法统统用在自己的公司。

　　34、每天一个创新，让下属跟不上。

　　35、不学习。

　　36、过分的学习。

　　37、用电话取代其他的沟通方式。

　　如果你没有犯上面任何的错误，恭喜你，因为你是一个成熟的老板，相信你的事业已经做得很好；你如果犯了一些上面提到的错误，也恭喜你，因为你已经是一个不错的老板，只要修正少数的错误，你的老板之道就很高明了；你如果犯了很多条上面的错误，还是恭喜你，因为你和你的公司都有非常大提升的空间。

　　做老板本来是没有现成的道路可走的。但我们还是希望老板路上有一些路标。我相信最能给老板帮助的，不是知道应该如何做，而是知道不应该如何做。避开了错误的道路，我们就能在正确的方向上前进，就能实现我们的潜力。老板之道，其实是不为之道。