度过金融海啸最艰难的时期后，6万珠三角港企正逐渐实现自身发展模式之变。8月16日广东省外经贸厅公布最新数据，今年前7个月，广东实际吸收港资在服务业的投资达31.99亿美元，占同期香港对广东实际投资的46%，占全省服务业实际吸收外资的71%；服务业投资同比增长23.6%，远高于同期制造业投资。
对此， 广东省港澳办廖京山副主任分析，这意味着港商在粤投资结构上正升级优化。记者连日走访粤港两地后发现，珠三角港资在优化发展第二产业同时进军第三产业，加快了“优二进三”步伐，粤港合作从制造业的“前店后厂”向现代服务业的“前店后厂”开拓。广东香港商会会长杜源申介绍，金融危机爆发以来，向他所在普华永道广州分所咨询战略升级的港企增加了20%；广东香港商会会员如今超过一半从事服务业。
现代服务业“前店后厂”模式让港商期待。“如果粤港继续联手，将香港服务业能力放大到珠三角，提供给全世界，珠三角新的战略纲要对于服务业的规划目标完全可以达到。”杜源申说。尽管制造业仍占投资额主导，但新生代港商在内地政策放宽的环境下，越来越涉足金融、零售等服务业。
制造业“前店后厂”模式亦从“三来一补”开始转型升级。
香港工业总会副主席刘展灏指出，与15年前热衷做大做强的发展思路不同，金融危机后，珠三角港企更愿意投资更新技术、优化流程，提高生产效率和产品附加值。仅东莞一地，上半年工业技改投资增长高达61.2%，占投资总额的比重提升，投资结构优化。据香港中华厂商联合会调查，近一年提升品牌的企业比例从29%升到39%，并持续增加。
在一些产业转移园内甚至出现新的产业链，港企从而在“转移升级”中产生了比垂直分工更为紧密的水平分工关系，抱团开拓内销市场，抵御风浪。根据香港一份调查，大约有10%的企业考虑过向粤东西北地区扩张。
深化粤港合作，推动港企转型升级是广东省委、省政府的重要工作之一，尤其国际金融危机爆发以来，粤港两地政府均频频出台扶持政策。记者发现，无论着手于制造业转型还是现代服务业升级，港企在未来路径选择上与政策意图不谋而合，原来得益于国际金融危机。“订单少了以后，企业反而考虑转型升级。”香港中华厂商联合会行政总裁梁世华8月15日在港接受采访时如是说。
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