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特变电工衡阳变压器有限公司多年来为了进一步调动广大青年员工学知求技的积极性，激励引导青年员工提高技能水平，努力营造爱岗敬业、岗位成才、争当青年能手的良好氛围，公司每年通过在全体员工中开展技术大比武、青工技能大赛、革新命名、技能等级评定等活动，全面提升了员工的技能素质，推动了企业连续多年的持续高速发展。
衡变公司多年来不仅每年从全国各高等院校招聘大批大学本科以上的学生来企业工作，而且又连续5年与地方一些职业技术学院合作为企业培训了一大批高技能的员工，目前，衡变的青年员工占员工总数70%左右，公司团委每年要举办两次以上的技术大比武和青工岗位技能大赛，通过技术大比武和技能大赛这一活动的开展，使一大批青年员工成为了岗位技术能手，员工的技能素质都得到了普遍提高，进而产品质量明显提高；企业工会每年又在员工中开展“创新、创效、革新命名”活动，鼓励员工小改小革，近年来已有十几名员工通岗位的小改小革成果得到了专家的好评，并以员工的名字对成果进行命名。这些小改小革成果不仅提高了劳动效率，而且又为企业创造了较好的经济效益。由于这一成果是以员工本人的名字命名，也极大地调动了员工创新、革新和刻苦钻研技术的积极性。同时，衡变公司每年还要在员工中开展技术等级的评定工作，对公司各个岗位的员工通过理论与实践、工艺与管理的考核，公司评定小组每年要评定出100多名员工分为一、二、三等的技术等级，获得技术等级的员工分别给予每月100至500元 不等的技术津贴。因此，近年来衡变员工学技术，岗位成才风气越来越高。
活动的开展还使工序之间相互交流，下道工序的员工到上道工序学习，能够检查上道工序遗留的问题。上道工序的员工到下道工序学习，能发现自己的不足。生产班组比谁的产品做得好，谁的产品一次送检、送试率高。班长给员工的培训采取一问一答的形式，班前会班员提出一个问题，班后会班长解答。
最近由公司团委组织的第二届青工技能大赛通过两个多月的初赛和决赛已全部结束，参赛员工达到了350人次，最后有60名选手参加了碳钢焊接、铁芯插片、火线包扎、导线屏蔽及焊接、绘图及理论测试五个决赛项目的角逐，分别获得了一、二、三等奖和优秀奖。
（肖 锋）
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