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近年来,山东肥城矿业集团曹庄矿把科技创新作为企业快速发展、占领制高点的新“引擎”,通过积极开展各种技术攻关、技术改造和技术革新活动,推广应用各种新技术、新工艺、新设备,来提高矿井的安全生产装备水平和科技含量,实现企业的可持续发展。
曹庄矿于1965年建井投产,经过40多年的开采,资源日益枯竭,采场接续紧张。针对这一制约矿井安全高效发展的“瓶颈”问题,该矿深挖矿井潜力,科学调整生产布局,优化采区设计,减少运输环节和线路,改善生产环境,加快矿井机械化、自动化、信息化、智能化、现代化建设。该矿积极探索边角煤、薄煤层的掘进、开采新技术,相继推广应用了综掘和综采设备,并改善了九、十层煤开采状况,使月产提高20%以上,从根本上缓解采场接续紧张的被动局面。为提高煤炭回收率,该矿还进行了九层煤带采十层1煤的技术研究,通过采取提前处理九层和十层1煤之间的夹石、加装挡煤板、人工捡矸等有效措施,每年可多采原煤10万吨,增加经济效益2000多万元。该矿还联合高等院校,开展各种科研技术攻关项目,通过联合山东科技大学研发了“井下高密度三维电法勘探技术”,采出受水威胁煤量7.3万吨,实现产值3358万元,利润1460万元。大量科技技术、装备的应用,曹庄矿实现了有煤可采、有煤能采、有煤必采生产面貌。
该矿不断完善矿井安全监测监控系统,在提高原有装备运行、维护水平的同时,所有的掘进工作面均安装了风筒压力传感器,实现了双风车、双电源,风车自动切换,风带自动分风,保证了掘进工作面通风情况连续监测和局部通风的安全,并推广应用放炮联锁综合防尘喷雾,改善了降尘效果,保护了职工身体健康。为提高主井提升能力,该矿投资160余万元,对主井、-120水平翻车机传动系统、9600皮带运输系统等运输提升系统进行了技术改造。经过技术改造,每年原煤提升量增加30万吨以上。
为让有限的资源产生最大的经济效益,该矿以科技为先导,大力实施精煤战略,对洗煤厂进行了技术改造。先后对洗选加工设备、设施进行更新、改造,使洗选效率和回收率大幅提高,基本实现了原煤全部入洗,全面提高了综合煤价和经济效益。目前,该矿大于0.3毫米煤泥直接回收至精煤产品,精煤产率提高1.5%,每月可多洗精煤1万多吨,每年为矿增加效益2800多万元。该矿在保证精煤产量和销量的前提下,加大了混煤、煤泥等副产品的销售力度,拓展了效益提升的空间。同时,该矿还把科技创新作为增收节支的“牛鼻子”,对矿井提升、通风、排水等各种高耗能进行了技术改造,有效降低了煤炭开采成本、提高了经济效益。
该矿在加快科技创新步伐的同时,特别注重科技人才的培养。不断完善科技创新人才培养及激励机制,通过采取“压担子、架梯子、抬轿子”的方式,鼓励职工学知识、学技术,积极开展科技攻关和技术革新活动。同时,加强与高等院校、科研机构的合作,采取“请进来、走出去”的方式,邀请有关专家为职工进行科技培训,并选送优秀职工到山东科技大学等高等院校学习深造,为优年科技人才储备知识、施展才能创造条件。在今年的科技创新表彰中,该矿科技人员共完成科研攻关、技术革新和技术改造项目105项,这些成果的完成及应用,有力地促进了企业各方面工作的健康稳定发展。
(方 振)
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