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本报讯 (记者 高彦庆)为了改善工作环境,打造本质安全型矿井,内蒙古赤峰市元宝山区马林煤矿把科技兴矿作为推动矿井安全生产工作来抓,近年来投入2000多万元,用于主副井提升系统的完善、矿井安全检测系统的安装使用。井下运输系统的改造在矿井地质条件复杂,煤质破碎、顶板不易管理的条件下,改进了采煤工艺,使矿井采掘设备现代化,降低了员工劳动强度,实现了科学合理开采,增强了矿井防灾、抗灾的能力。
该矿在安全管理中认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针,坚持以人为本,始终把保护员工的生命安全和员工健康作为工作的立足点和出发点,坚持标本兼治、重在治本,建立健全了各种安全组织机构,从班组到矿管层层设立安全管理人员,并针对特殊危害进行专项灾害专人负责治理,同时制定相应的预防和治理措施,认真贯彻落实各级主管部门的有关规定,针对各种灾害的预防和治理做到有组织、有计划、有落实。制定和完善了各种安全管理制度和规章制度,按照安全生产的各个环节,根据《煤矿安全规程》,把重点放在组织落实各种安全责任制上,每周由矿长组织召开一次安全办公会议,重点检查安全生产责任制的落实,评析生产各个环节存在的隐患,制定相应的安全措施。
安全基础设施是安全生产的基本保障,为了保障安全投入,该矿制定了安全投入保障制度和安全技改资金提取使用计划,对安全投入资金统一管理、专款专用。井下取消了人力手推车和矿车,运输全部采用刮板运输机和皮带运输机,创建了井下供暖系统,井下电气设备一应俱全。同时安装了瓦斯监控系统,从矿管人员到班组管理人员每人配备了瓦斯检测仪。几年来该矿在安全基础设施和安全装备上投入的资金超过千万元,为实现安全生产提供了物质保障,创造了良好的安全生产环境。
为加强安全教育培训、提高队伍素质,该矿针对员工文化水平低,理解能力差等不利因素,从实际出发了解员工心态,认真研究教学方法,因人施教,有的放矢,制定符合实际的培训计划,使员工安全知识与井口生产实际相结合。并用事例和事实说明问题,将复杂问题简单化,形成了一套由简到繁、由易到难、由浅到深、由点到面的员工教育培训方法。还根据不同时期的生产特点开展安全活动,员工每人持有一本《安全手册》,利用板报每月发放安全专刊,营造良好的安全氛围,员工素质不断提高、安全意识不断加强,为企业的安全管理提供了人力资源保障。
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