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央企压缩开支 国电集团领导带头降薪
今年以来,面对企业经营中的各种情况,央企的降本增效工作力度日益加大,各种强化管理、压减开支措施陆续出台实施,其中国电集团领导带头降薪30%。
中海油公司已要求所属各单位将今年的行政开支预算降低10%。通用技术集团提出,将年度可控费用预算压缩5%以上。国家电网上半年材料、修理、管理费用同比降低14.5%,节约42.5亿元。为全力降低经营成本,中国兵器装备集团编制下发并在全集团推行《成本领先36招》,全年可节约成本费用近20亿元。针对经营亏损的现状,国电集团领导带头降薪30%。来自国资委的统计数据显示,上半年中央企业销售费用、管理费用比营业收入增幅分别低5.7和5.6个百分点。(京 华)
中材集团巨资投曹妃甸
中材集团日前宣布,投资42亿元在唐山曹妃甸发展重型装备制造及新能源配套材料产业基地。
基地位于曹妃甸工业区的装备制造区内,规划用地140万平方米。中材集团企划部吴振安介绍,集团产业基地产业主要为日产1万吨的水泥制造方面的全套设备,新能源配套材料产业主要为风电叶片生产。(刘珊云)
永荣电厂:EMC节电百万
永荣电厂系统节能工程的成功实施,带动了合同能源管理模式在重庆的发展。2008年重庆市将全面启动合同能源管理机制,以市场化手段促进节能产业化。据悉,重庆能源消费总量已达到了3983万吨标准煤/年,作为老工业城市,重庆工业用能占能源消耗总量的70%左右,为耗能企业找一位“节能医生”已刻不容缓。“EMC(合同能源管理)”机制就此应运而生。
永荣发电厂总工程师说,派威能源有限公司通过EMC方式实施的节能技改措施优化了整个用电系统,大大降低了变压器及用电设备的损耗,减少设备发热,延长设备的使用寿命,节省了用电成本。据测试,通过该项目,永荣电厂降低用电系统电耗8%-15%,每年可节约电费约107万元。同时减少了用于维护、检修、更新设备所带来的人力、物力和财力上的投入。近日,重庆30家资源综合利用电厂积极介入,拟在日常生产中引入这一模式,降低能耗。(王希财)
凯雷与徐工“姻缘”到头
徐工科技23日公告,公司日前接到实际控制人徐州工程机械集团有限公司(简称“徐工集团”)书面通知,称徐工集团、凯雷徐工机械实业有限公司(简称“凯雷”)、徐工集团工程机械有限公司(简称“徐工机械”)此前签署的《股权买卖及股本认购协议》、《股权买卖及股本认购协议之修订协议》、《<股权买卖及股本认购协议>之修订协议(二)》以及徐工集团与凯雷签署的《合资合同》、《合资合同之补充合同》、《<合资合同>之修订协议(二)》有效期已过,徐工集团、徐工机械不准备再与凯雷就上述合资事项进行合作。
虽然凯雷对徐工机械的收购比例一降再降,但随着徐工集团方面的上述表态,凯雷方最后一丝希望也终告破灭。有业内专家指出,徐工集团对徐工机械等下属公司一系列的资产整合措施,标志着凯雷在这场长达3年的“并购马拉松”中已基本出局。
(徐 锐)
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