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□ 杨锦竺
铁路是“松藻煤”的运输命脉。重庆能源集团松藻煤电公司全年有400万吨左右煤炭通过铁路发运。而车皮来源全部得经成都铁路局。车皮的多少,直接系关煤电公司的生存和效益。按发运量计算,公司全年从成都铁路局调运车皮达66430个,平均每天有182个。
成绩显著,但成绩的背后却充满了艰难和困苦。松藻煤电公司运销部35岁的部长助理刘晓军,竟肩挑起了重担,协同部领导,在巨大的压力面前,经受住了严峻的考验。
工作忙回家少,家人埋怨多
1995年,刘晓军从济南铁路机械学校毕业后,分配到运销工作。1997年,通过竞聘成为市场营销人员,先后在川西、川渝市场部工作,2006年3月,担任运销部部长助理兼渝办主任。主要负责铁路调运和协助部领导有关工作。
那时,正值重庆铁路分局撤销不久,调运车皮全需通过成都铁路局。面对新的机构,新的人员,给调运工作带来极大的困难。为能打通人脉关系,为公司要到更多的车皮,确保煤炭的正常发运。刘晓军和部领导把办公室搬到了成都,逐个部门的去协调关系,为公司力争到了车皮。
正是由于对工作的敬业,他竟两个月没能回家。其间,女儿生病得不到父亲的照顾;妻子散步没人陪同;父母盼不回儿子一起吃顿团圆饭……
家人埋怨多,刘晓军深感内疚。每次回家的第一件事就是,购买很多礼物送给家人,以此作为补偿。
争夺车皮为企业创最大效益
调运车皮,时常还受自然条件、气候的影响而发生变化。2007年夏季,全国降水量增加,重庆气候发生了异常,平均气温偏低,降水量比往年偏多三成。
气候突变,直接导致重庆电煤库存巨增。重庆两大电厂库存达46万吨、松藻矿区库存达17万吨。煤仓堆积如山,矿井面临停产状态。
“喂,运销呀,有车皮吗?”
“哪个时候,能够要来车皮,没车皮,无法正常出煤呀。”
来自矿井单位的一个个求助电话,让刘晓军和运销部的领导揪紧了心。因为在此期间,全国很多地方都出现了水灾,大量车皮都用于抗灾物资的运输,调运车皮运输煤炭难上加难。情况危急,刘晓军等人天天驻守成都铁路局,走访各部门衔接工作。
经努力,两个月时间,他们要到了3000多个车皮,装运了20多万吨煤炭,发往了四川、广西等地,为公司赢得了较大的经济效益。
努力争取提高电煤价格
在调运车皮工作上,刘晓军尽到了自己最大的职责。在每年的迎峰度夏,抗冰雪灾害、抗震救灾等政治任务中,同样发挥出了党员的先锋模范作用,很好地完成了上级交办的任务。在工作中,他每天要与成都局铁路局调运中心、重庆能源集团、重庆车务段等相关部门汇报和联系,每月要到成都了解情况,时刻掌握动态信息,争取车皮的调运。
做好调运车皮工作的同时,刘晓军还要负责重庆地区的相关销售工作。目前,他正在协同部领导,奔波于重庆市政府、市物价局等相关部门,为争取提高电煤价格、内段运输单价、争取更多的外发煤等工作而努力着。他希望通过自己的努力,为公司多创效益,自己哪怕再累再苦也值得。
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