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□ 谢嘉晟
一场波澜壮阔的“拯救行动”正围绕着名汇广场无声展开。
最近，从名汇广场新管理团队传出的消息称，新版名汇广场将在年底下水，在新名汇广场的航程中，天虹商场被选定为牵引主力，而这艘即将下水的新航母也将改变航向。
关于这艘航母的航向一直是个热门的话题。去年年初名汇广场高调下水，但仅在一年不到之后，随着牵引主力的黯然退场，这艘航母悲怆返航。在事隔半年之后，一场更大规模的下水行动又在蓄势当中。
这一次，敲定了天虹商场作为牵引主力的名汇广场是否可以涅 重生？
平静的名汇广场
经过铜锣湾百货的一张一关，在持续了一年不到的喧嚣之后，名汇广场这座厦门中山路上的另一标志性建筑，又恢复了往日的平静。
顺着环环相扣的中庭往里走，偌大的建筑现在几乎看不到人影。除了驻守的保安和休憩的行人外，上下五层的名汇广场，几乎所有的店面都是关着的。
开张的店铺屈指可数，而且集中在沿中山路一侧。必胜客、乾宫茗、味千拉面、克徕帝珠宝、奥运特许商品零售店等占据了沿街的所有店面，往里，金逸电影城已是硕果仅存。
这是厦门中山路上的另一地标性筑。张贴在名汇广场管理处的海报显示，整个名汇广场占地超过2万平方米，营业面积达到10万平方米，从中山路到思明东路一侧，深度300余米，这相当于现在厦门火车站世贸商城的两倍，与福厦路上12万多平方米的SM城市广场一期相差无几。
不过，临时设在名汇广场二楼的天虹商场招商处和施工工地上不时走动的人群显示，一座新的名汇广场将在这里诞生。
新名汇蠢蠢欲动
实际上，近半年来，名汇广场一直沉寂着。今年6月18日，厦门天虹商场正式签约名汇广场之后，这里才又渐现生机。
从天虹商场公开的信息来看，名汇广场中的天虹商场营业面积将超过2万平方米，除了沿用原来铜锣湾百货的场地外，还增加了地下一层，这将又一次刷新天虹商场单店营业面积在厦门之最。
名汇天虹的业态仍将秉承“时尚百货+精品超市”。“但由于中山路是厦门的一个旅游窗口，名汇店还将增设一个厦门特色商品区。”厦门天虹商场的一位人士称。
这使名汇天虹与此前铜锣湾“纯百货”的业态有了较大的不同。
新版名汇广场似乎还有诸多不一样的地方。
记者留意到，为了和老经营管理团队区别开来，新经营管理公司的名字已被更改为“升名汇”。这是自名汇广场去年开业以来引入的第三批管理团队，这批管理团队的核心成员来自北京。升名汇的人士表示，核心成员在运作SHOPPINGMORE上有丰富的成功经验。
曾被寄予厚望的上一批团队，更像是零售业精英的“百脑汇”。此前公开的信息显示，负责营运、招商、企划三大区块的副总，均具备20年以上丰富的国际百货、知名卖场的操盘经验。
但百货、卖场只是SHOPPINGMORE中的中坚力量，不过，这与第一批以“物业管理”为主要方向的团队理念相比，已是质的升华。
除了引入天虹作为牵引主力外，升名汇还赋予了名汇广场新的内容，这里将打造厦门首条“婚庆街”，让新人们在这里可以一站式搞掂“结婚大事”。
在名汇广场沿街的外墙上，“思明区婚育登记服务中心预计10月对外服务”的海报随处可见。
引入铜锣湾的错误
尽管新版名汇广场处处表明了东山再起的决心，但旧名汇广场曾经的一波三折，给商家留下了太多的阴影。
至今在很多商家看来，引入铜锣湾百货作为名汇广场的主力店是个致命的错误。
这种主力店起不到主力作用的无奈，对瑞景商业广场管理团队的总经理吴康龙来说，体会更深，好又多的长期不到位，一年多的苦撑让瑞景的开发商和经营者都损失惨重。
铜锣湾百货的主力作用只是昙花一现，只在半年左右的时间里，在其他分店出现的拖欠供应商货款现象便频频发生在名汇铜锣湾，2007年9月，由于供应商屡屡退场，名汇铜锣湾百货无奈关门。随后不长的时间里，已经进驻名汇广场的商家也陆续拉闸关门。
铜锣湾百货的倒闭，不仅使商家和供应商成为受害者，开发商也受到株连。在随后开发商与铜锣湾百货的对仗官司中，开发商除了要求讨回被拖欠的租金外，还有810万元的招商垫付款。
名汇广场曾经经历过的波折，业主各自为阵的租赁模式被列为原因之一。
升名汇的人士透露，名汇广场目前已经售出的物业大概占到总营业面积的40%左右，在第一批团队的管理模式下，不同的业主自主租赁，管理者无权过问，这就造成不同的区划功能难以根据名汇广场的总体定位而执行到位。
从一个荒凉的城郊地带，做成一个成熟的商圈，SM城市广场在厦门的成功模式有一定的话语权。蔡兆盛告诉记者，2001年SM开张时，这里尚属于厦门偏僻的城乡结合部，人流极为有限，SM的经营策略是，稳步推进，成熟一层开放一层，现在，不仅SM一期12万平方悉数炙手可热，二期已紧锣密鼓招商。
和名汇广场不同的是，SM物业均不出售。
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