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重庆能源集团南桐矿业公司针对煤矿安全状况容易反复、安全管理需要常抓不懈的特点，近年来积极创新安全管理运行机制，通过“党、政、技、工、团、退”六条线各司其职、互相协作、齐抓共管安全工作，开创了建矿70年来最好的安全态势。
该公司安全“六条线”管理是以党委主导、行政配合、群团参与、社区共建、专业管控，在明确管理职责、管理范围的情况下，各条线结合自身实际开展了系列活动：各级党组织重点开展了党员示范岗、党员身边无违章等党内安全活动；各级行政生产安全部门坚持每月开展安全计分考核、质量标准化工作大检查及各工种员工培训等日常安全活动；各级工会组织广泛开展了“安康杯”、“安全生产月”、“安全质询”等多种形式的安全教育活动；各级团组织深入开展“青安岗”同业务竞赛、“安全文艺汇演”、“青年话安全”小品大赛等丰富多彩的活动；各级专业技术部门每月开展了规程措施复审、优秀规程措施评选和技术咨询等活动；公司离退处成立了安全智囊咨询团，每季度赴各矿井单位开展献余热活动。
南桐矿业公司每季度按矿井、厂处和改制单位分别编组，对“六条线”安全管理实施考评。凡安全管理落实到位、安全成效良好的单位予以嘉奖，反之，安全监管不落实，隐患突出，事故多发的单位、连队和班组，考核分数与主要领导收入挂钩，从而推动“六条线”齐抓共管竞赛活动持续、高效、优质开展，使矿山安全工作始终处于可控可防状态，打破了以往煤矿安全靠天吃饭的“宿命”论断。
目前，南桐矿业公司安全态势稳定，多个矿井实现了安全生产周年，其中砚石台矿安全生产超过1180天，整个公司今年百万吨死亡率首次降到了2以下，创造了建矿70年来最好的安全生产局面。
（白万永）
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