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靖江烟草:创新队伍建设思路 提高团队执行能力
[发布时间:2008-12-31 00:00:00 点击率:]

  2008年以来,江苏靖江市局坚持“职工群众是基础、中层干部是关键、领导班子是龙头”的队伍建设工作思路,干部职工的履职能力和综合素质得到不断提升。

  

  员工队伍建设有新提高

  

  靖江市局完善激励与约束机制,强化员工队伍管理。充分挖掘员工队伍的潜力,为想干事的人提供岗位,为能干事的人提供机会,为干好事的人提高地位,调动全体员工爱岗敬业的热情和主观能动性。加强专卖营销人员执法服务理念、技巧的学习,规范执法服务行为,提高其依法行政、优质服务的能力,树立烟草专卖营销队伍新形象。

  

  中层干部队伍建设有新提高

  

  组织召开了中层干部交流研讨会。八名中层干部紧密结合自身情况和工作实际,认真总结交流了各自在工作中的好做法、好经验和好想法。开展了中层干部述职述廉活动。每位中层干部都在肯定自身成绩的同时,积极查找问题,反思不足,改进工作。通过研讨和述职,对中层干部进一步统一认识,提高水平,振奋精神,鼓足干劲起到很大的促进作用。

  

  领导班子自身建设有新提高

  

  坚持了党组中心组学习制度,坚持每周一碰头例会制度,坚持民主集中制,坚持民主生活会制度;注重加强领导作风建设,开展了“问策信”回头看、局长经理接待日、基层工作日和专题调研等活动,领导班子成员经常深入部门与分管部门的干部职工谈心,深入基层征求一线员工的意见和建议,撰写调研报告研究探讨解决问题的途径。机关与基层、干部与群众的关系得到了进一步密切,有效提高了干部职工的凝聚力和战斗力作者。(陈 巍)