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皖北煤电集团公司任楼矿在2008年大力落实科学发展观，实施科技兴企战略，着力构建配煤自动化、安全反馈及时化、经营信息准确化、学习网络化的数字化矿山，全面提升了矿井管理水平和核心竞争力。
经过15天的紧张安装、试调，该矿先进的自动配煤系统正式投入使用，给煤量控制在每小时1000-1250吨之间，不仅提高了装车的速度，还满足了客户对多种煤炭品种的需求，预计年增效益达700多万元。
该矿自动配煤系统采用模糊控制理论和闭环控制，用开给煤机的台数进行粗调，变频器调速技术来细调，使实际灰分和目标灰分最大限度地接近，从而使配煤更加稳定、准确。整个系统设定了变频器频率和配煤产品目标灰分，能时时显示灰分仪的瞬时灰分和累积平均灰分；记录各项装车数据，方便了技术人员分析配煤的状态，有效避免了手动控制装车时产品灰分时高时低的问题，保证了商品煤质量的稳定，提高了产品的市场竞争力。
数字化保安全。该矿在井下建立健全了采掘安全监测监控系统、皮带控制系统、电力监测等为一体的信息系统，覆盖井上、井下各个重要环节，并把信息汇总到矿调度指挥中心，实现了调度指挥可视化、精确化。该矿还通过井下人员CPS定位系统，对职工进行上下井自动考勤、行踪记录，动态了解和监控每名职工的所在位置。如遇到突发事件、安全事故等紧急情况，矿能根据发射器发送的信息，及时进行有效救援，保障了职工生命安全，被职工高兴地称为“护身符”。
同时，该矿不断完善经营管理工作的信息化平台，把内部市场化、物资管理ERP系统等网络资源进行整合，实现了员工工资信息、材料、电力、租赁等经营数据、资料的网上传递，使核算更加快速、内部市场化效率得到提高，实现了日清日结，职工也能通过查询机了解个人的工资、资金分配情况。该矿还通过《网络商学院》和《网上党建》等载体，以灵活的教学形式，使每个职工拥有一本手边的“教科书”，让职工能随时上网学习安全生产、企业管理等知识，提高个人素质。
依靠科学发展，任楼矿与时俱进，不断创新，驶入了数字化发展的快车道，提高了应对市场变化的能力。
（谢传飞）
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