“走后门”的实习生
[发布时间：2007-12-25 00:00:00 点击率：]

　　我是个记者，在一家大型传媒集团工作。我刚刚收到董事长的一个友好信息，问我是否能让他的侄子跟我实习一周。我不想这样，因为带个小孩儿在身边是件额外的差事，而我尤其不想让他回去报告我是怎么工作的。然而，我们公司总徘徊在一个接一个的危机之间，所有人都生活在持续不断的裁员担忧之中。确实没人会解雇一个刚刚对他们侄子有过恩惠的人吗？

　　——记者，男，36岁

　　露西的回答

　　你犯的第一个大错是，你认为你的董事长是在问你一个问题。实际上，他是以一种非常迷人的方式告诉你：收下他的侄子。你现在的问题是如何让这孩子开心地过上一周，同时保证自己别陷入绝望。

　　很多读者建议你享受一下“指导”这个孩子的过程。这实在是不可能。大多数人之所以成为记者，就因为他们是喜欢写东西的独处者。写作是个单独活动，就像有很多观众的体育比赛一样无聊。而且，有个坐立不安的小伙子在眼前晃来晃去并不会改善什么。

　　然而，尽管带他一起工作是件麻烦事，但这确实给了你一个留下好印象的机会。我建议你立刻发电邮给董事长，说你正在为这孩子设计活动最丰富的一周。

　　这意味着，之后可以把他放出去。即便你没有手下，你仍可以借用董事长的名义，迫使其他人带他出去一天。

　　我建议你前四天让其他人招待他，但最后一天自己把他留下来。然后带他去一个记者招待会，让他写篇文章。几乎可以确定的是，他写的东西没法用，那么你就重写一遍，衷心地祝贺他，并在上面署上他的名字。他将激动得发抖，并永远记住这件事。

　　为了把事情做到家，你要从报纸上把那篇文章剪下来，寄给董事长，附上一张小小的手写字条，就说他是个新星。鉴于你们董事长显然相信裙带关系（否则他不会将这个孩子推给你），你的工作可能会安全一点儿。

　　你说你们公司徘徊于一个接一个的危机之间，如果是这样的话，那你们董事长可能会在你之前丢掉自己的工作。

　　读者的建议

　　单调乏味的工作

　　有个实习生是个非常好的机会，可以让别人做所有你一直懒得做的无聊工作。在你这么做的同时，尝试着让这一周对你有利；带他去酒吧，给他买些饮料，解释一下员工对持续不断危机的焦虑。他可能最终会向董事长汇报这些。

　　——编辑，男，41岁

　　我的女儿

　　我刚刚引荐我自己的女儿参加了一个培训项目，并请几个人指导指导她。每个指导她的人，都在帮助她的过程中散发着友好热情的光芒，我个人觉得更喜欢这些人了，而且如果我能做到的话，我将会帮助他们。

　　——记者，男

　　优柔寡断的人

　　如果你花了一周时间去研究如何回答一个简单的友好请求，那么，你们董事长将得出这样的结论：你不适合做一名记者。你现在如何回答无关紧要。最好把你的时间花在找另一份工作上。

　　——前主管，男，56岁

　　向下的关系网

　　拒绝在明天的年轻人身上下功夫，不仅自私，而且愚蠢。“指导”是一项丰富充实的活动，将培养你自己的人才。向下的关系网与向上的关系网一样重要。

　　——顾问，女，47岁

　　礼尚往来

　　你应该接受。但要找一个聪明、地位较低、能从在你们董事长办公室实习一周就受益匪浅的孩子，作为交换，让董事长收下他。

　　你为社会流动性做了一点贡献，董事长的侄子获得了帮助，而你再也不会被打扰了。

　　——创意主管，男，38岁

　　译者/梁鸥