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南屯矿掘进二区创新开展安全教育活动形式，推出“四零”安全工作法，狠抓现场管理，确保实现首季“开门红”。
该工区按照设备运行“零故障”、工程质量“零差错”、安全工作“零事故”、运行操作“零失误”的要求，强化人身、设备、操作安全的管理，加大现场安全隐患的排查力度，积极创建本质安全型区队和本质安全型岗位。为确保设备运行实现“零故障”，该工区建立了以区长、书记为组长的立体式安全管理网络，进一步明确各班组、各岗位人员的职责分工，成立安全生产督察小组，不定期对关键设备、安全薄弱环节和安全不放心人进行排查，对存在的问题及时采取有效措施进行整改。该工区灵活运用激励制度，采取动态考核和定期考核相结合的方式，对各班组安全生产、质量创优文明工程情况进行公开评比，确保了工程质量，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围，增强了职工抓安全工作的积极性和能动性。
（陈 倩）
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