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郑州卷烟厂明确2009年为企业执行年
[发布时间:2009-02-18 00:00:00 点击率:]

  近日,河南中烟工业公司郑州卷烟厂2009年度第一次职工代表大会胜利召开。会议提出,将2009年确定为企业“执行年”,进一步加强管理,强化执行,为实现河南卷烟工业排头兵而努力奋斗。

  会议在全面把握行业和公司改革发展形势的同时,总结了企业“发展方向更加明确、发展规划更加明晰、发展动力更加充足、建设数字化工厂的基础更加扎实、企业内部更具活力、创新氛围更加浓厚”六个方面的优势,分析了企业存在的“创建先进卷烟工厂,做好河南卷烟工业排头兵,适应未来变化”三个方面的压力。

  面对新形势、新任务,全厂上下要立足更高层次、更高水平,充分发挥六个方面的优势和郑州厂首位度优势,深入落实好“打牢基础树形象、提升能力上水平、砺炼队伍出活力”三大任务,及时有效解决企业在执行力方面存在的“执行意识、团队意识、主动创新”三个不够强的问题,拉高坐标,突出重点,加强管理,强化执行,提升活力,提高水平,努力打造河南卷烟工业排头兵,逐步实现行业标志性卷烟加工基地的愿景目标。

  会议强调,2009年全厂上下要全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观为统领,认真落实国家局、工业公司各项决策部署,坚持“1134”发展思路,以创建行业先进卷烟工厂为载体,以提高企业执行力为重点,认真开展“企业执行年”活动,继续强化基础管理,持续提升核心竞争能力,高度重视技术进步,全力推进用工分配制度改革,切实提高队伍素质,不断深化能力文化和精神文明建设,全面构建和谐企业,努力实现河南卷烟工业排头兵,力争跻身全国先进卷烟工厂行列。生产规模确保完成52万箱,力争55万箱;关键指标达到省内领先、全国先进水平。

  围绕全年目标任务的完成,一要继续强化基础管理,努力提升企业执行力;二要以“行业先进卷烟工厂创建活动”为载体,努力提升生产制造力;三要高度重视技术进步,不断增强持续竞争力;四要突出用工分配制度改革,不断激发内部活力;五要深入开展执行文化建设,不断提升企业和谐发展力。

  (李宗亚)