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山西焦煤汾西矿业新峪矿突出以人为本的原则，充分发挥教育阵地、首席员工、外出取经、班前培训和安全大考试的作用，狠抓职工的安全培训，有效提升了矿井的安全指数。
教育阵地不含糊。在职工学校建起了职工集中培训（轮训）阵地、在各单位（区队）建起了职工业余培训阵地、在机修厂建起了汾西一流的职工实习基地、在井下生产现场建起了导师带徒培训阵地，依托这“四大阵地”有针对性地对不同岗位的所有职工进行日常强制学习，实现了职工与职工、岗位与岗位、班组与班组、区队与区队之间的联动，有效地提升了干部职工的业务素质。
安全考试不掺水。去年共组织了14场月度安全知识计算机考试，严格个人技能账户考核，对成绩优异者发放“优秀学习型职工奖”，对考试不及格和缺考者进行扣罚，自安全考试以来，广大职工学习的积极性得到了极大的提高，考试及格率从最初的53%上升到了现在的85%，获得优秀学习型职工奖的职工与日俱增。
首席员工不忽悠。在实习基地进行了安全培训教育展，聘请集团公司首席员工邱培明对240名生产队组职工讲授了综采综掘机械设备的安全操作和技术理论知识，收到了良好效果。同时，还组织矿上5名首席员工坚持走进各区队班前会，帮助干部职工解决生产中的难题，确保矿井安全生产万无一失。
外出取经不作秀。认真吸取该矿8.10机电事故教训，多次组织各专业人员到西山煤电、霍州煤电、同煤大唐塔山等煤矿进行了安全管理方面的实地参观，学习他们在安全管理、标准化建设等方面的先进经验，取人之长补己之短，进一步创新和提升了矿井安全生产管理水平。
班前培训不打折。各区队严格按照六个规定动作，充分用好班前3个10分钟，讲安全，对职工思想状况进行安全排查，组织职工面对全家福进行安全宣誓、唱矿歌；讲任务，及时传达上级精神，总结点评上班工作，强调当班注意事项；讲培训，坚持雷打不动的每日一题学习和专业知识培训。同时，为中层干部发放了《下井培训抽考题》小册子，强化现场培训抽考工作。
(李仙萍)
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