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为深入贯彻全国烟草工作会议精神,近日,浙江省烟草专卖局(公司)研究提出了2009年深化工商协同营销的工作思路:以“省级协调、主体联动、有机对接、实现共赢”为方向,以四个推进进一步深化工商协同营销,全面提高对工业企业服务水平。
推进信息连接。形成工商协同市场分析体系,协同建立市场跟踪机制,定期对零售客户进行日常跟踪管理,掌握重点品牌的市场缺口度、动销情况、市场价格、上柜率等,分析判断品牌市场表现;协同建立市场调研机制,对重点骨干品牌每年进行一次市场调研,掌握品牌的知名度、美誉度和忠诚度情况,综合分析品牌市场竞争现状;协同建立市场评估机制,通过设定科学评估体系,对品牌表现做出合理诊断,作为品牌引进退出、品牌维护促销的决策依据,帮助工业企业确立浙江市场的品牌规划和市场定位,实现品牌良性发展。
推进市场连接。品牌培育是工商协同营销的核心,今年全省要加快制订品牌发展规划协同办法、新品牌引入和培育协同办法、品牌诊断和维护协同办法、品牌宣传促销协同办法,以这“四个办法”为突破口,积极构建系统化规范化的品牌培育体系。市级局(公司)要积极开展消费领袖建设、核心客户建设等品牌培育活动,形成加大品牌培育的良好工作氛围。
推进货源连接。建设省级经济运行管理综合平台,完善半年协议、月度计划和实时供货工作流程,提高与工业企业卷烟货源衔接效率和质量。成立课题组,积极探索和实施省产烟网上配货和物流有机对接,逐步实现物流同城一体化。扩展工商共享信息,让每个工业企业均可自由查询进销存信息、订单满足率信息、协议执行信息、市场价格和社会库存信息,全面提高工业企业供货准确度。
推进组织和工作连接。统一全省品牌经理工作职责,形成全省相对统一的工商协同营销工作主流程,推动全省品牌经理工作规范化。积极探索工商互评机制,建立对工业企业的评价体系。继续做好驻浙江工业营销人员的工作、生活保障服务和政治关心,让他们享受“家”的温暖。
(滕 刚)
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