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“许多民营企业都是家庭作坊出身，现在也没有摆脱家族制企业的影子，业主往往把公司的财务交给自己最信任的人--妻子去管理，可这些妻子们的素质参差不齐。”健峰企管副总经理叶玉娇说。
在这所专门面向民营企业开办的培训学校，有许多“与众不同”的培训课程，比如“企业家夫人班”，健峰的课程可以教这些妻子在礼仪、形象、照顾家庭与协助企业管理等方面如何去做。
除了“企业家夫人班”等特殊课程，建峰管理技术培训学校还有30多类课目，包括企业的生产、销售、管理、人力资源等。
上世纪90年代初，健峰企管从台湾进入大陆开展业务，并在余姚市建立了管理技术研修中心与培训学校。“我们最早是为到大陆经商的台湾企业提供服务，后来把服务的对象越来越多地放到了大陆的民营企业身上。”今年58岁的健峰企管董事长叶斯水早年在台湾就开办了企业咨询顾问与管理人才培养的公司，经他辅导的有台塑集团、统一集团等。
叶斯水说：“当初在深圳成立第一家分公司，现在北到青岛、西到成都，都有我们的分支机构。”今天，健峰集团已经为2000余家大陆民营企业做过企业管理辅导，并培训了20多万名管理人才。
“国际金融危机中，大陆有不少民营企业由于决策或管理失当，盲目投资资本市场、房地产而濒临倒闭。”叶斯水说，“这种现象在当年的台湾就出现过，我们想通过培训让大陆民营企业不再走这些弯路。”
妻子是浙江人的叶斯水，最近正受一些地方政府或企业所邀忙于奔走长三角各地，讲授企业如何应对“后危机时代”，他的目标就是想当好更多大陆民营企业的“医生”。（李亚彪）
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