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近日，广州科技信息局以一场座谈会的形式向业界放风，“广州将设立2000万专项基金，不论何种资本背景，扶持10家本土电子商务企业做大到年交易额10亿元以上。”
但也有一些企业表示，网购市场作用有限。
“苏宁易购从今年2月正式上线以来，每天的销售额在300万-400万，按中间值推算，一年的销售额约为12.6亿。这与苏宁最火爆的门店——南京新街口店年销售额相当，约为2009年苏宁全部销售额的2%。我们相信家电网购一定会蓬勃发展。但不是说实体店就是没落了。实体店和网店有个主次、本末的问题。”苏宁总裁孙为民日前表示，网购最发达的美国，家电网上销售额也只占销售总额的8%-10%。
孙为民坦言，苏宁加大网购推广力度主要出于三方面的考量，一是目前已经有一部分消费群体依赖网购渠道，苏宁不可能放弃这部分消费者的需求；二是苏宁“易购”知名度提升后，即使一些用户不产生购买行为，但点击、浏览网页，对苏宁品牌都有相当的宣传价值；三是易购未来将成为苏宁员工的学习、培训、工作平台。
苏宁开网店，业内一直有“左右互搏”的质疑声，认为会影响苏宁目前的价格体系和渠道体系。孙为民认为，实体店和网店有主次、本末的问题，即前者是“主”和“本”，网店是“次”和“末”。
去年，苏宁新开连锁门店182家，今年则“跃进”到要新开543家门店，其中200-300家是乡镇店。加快实体店布局，苏宁显然要让自己在“主”的方面更为强大。（何文）
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