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人品:用人的金科玉律
问起公司最注重人才的哪一方面,光宇集团董事长宋殿权说:“员工的年终总结很简单,第一条是做一个自身道德评价,然后让别人打分……”
哈尔滨电机厂董事长邱希亮说,企业用人的标准除重视专业知识、创造力、工作热情外,尤其看重人才的职业道德,应聘者需经面试,考核其是否诚信。采访中,很多企业负责人都直言人才要先学会做人:人才与企业发展的关键在于,企业要有良好的用人战略,而人才要有良好的道德品质。
哈尔滨轴承集团董事长庞军说,企业的招聘工作最为严格,因为应聘者的价值观很重要,技术容易学,硬件容易学,人品就难了。据了解,大型科企都有严格的测试程序,如:全天的心理测试等。
能力:纯高知并不吃香
“企业要求的人才不是应试人才,而是做事人才。”哈药集团生物公司李会成总经理说,面对日益激烈的竞争,企业的生存和发展系于一端,那就是人才的能力。
红光锅炉集团董事长徐在山说,企业需要两种人:一种是有经验、成熟的人才;另一种是有冲劲,学习力强的新人。据介绍,企业需求已不再拘泥于“高学历”、“高知识”领域,而是需要拿来就能上手,即插即用的人才。
九洲电气董事长李寅认为,每个行业的新人都不应轻视细小的工作,计较与职业无关的小事。管理者自会根据其表现决定该享受的待遇和机会。企业并非一味强调学历,而是将合适的人放在合适的岗位上。(王朵朵)
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