重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
作为我军首家收治空运后送地震伤员的部队医院,玉树地震发生后,类似的感人场面在成都军区总医院每天都在发生。作为这场特殊战斗的指挥者,曹勇连续12个昼夜奋战救治一线,带领医护人员全力抢救72名后送伤员,做到无一例死亡、无一例并发症、无一例疫情发生,用深情点亮了后送伤员的“生命之灯”。
“我们必须在
危难时刻挺身而出”
作为国家应急医疗救援队、西南战区的骨干医院,2008年“5.12”汶川特大地震发生后,曹勇院长带领全体医务人员快速反应、全力以赴、科学施救,共诊治地震伤员9472人,收治住院1327人,实施手术1447台,并创造了“第一个救治地震伤员、第一支到达灾区的医疗队、收治地震伤员总数第一、救治地震重症伤员人数第一”的奇迹,赢得了党、国家和军队领导人及人民群众的高度赞誉。
成都军区总医院荣获“2008医疗系统抗震救灾突出贡献奖”殊荣,曹勇荣获“军区联勤部抗震救灾先进个人”奖。
2009年6月5日,面对共和国成立以来发生的最大一起群体性烧伤事故,他借鉴我国历次重大烧伤医疗救治经验,创建并实施了“集中救治,全军支援”的烧伤救治模式,组织全体医务人员连续奋战,成功地救治了45名伤员,创下了新中国成立以来一次性收治烧伤病员总数最多、抢救特重伤员数量最多的奇迹。
2010年4月14日上午,中国大地再次震撼。当电视播出玉树发生7.1级地震的新闻,正在组织查房的曹勇便敏锐地意识到:一场救治地震伤员的重大考验即将到来。作为国家救援医疗队、作为西南战区的骨干医院,我们必须在危难时刻挺身而出;人民群众有难之日,就是我们牺牲奉献之时。
曹勇果断下令,应急救援预案随即启动,医院成立抗震救灾指挥部,收拢人员、准备物资、腾空床位,全院进入战备状态。当上级下达预先号令时,由他担任队长、120名医疗骨干组成医疗队已备好携行物资、医疗装备和药品器械,整装待发。
15日上午10时,当得知玉树地震伤员转运西宁、兰州、成都三个城市救治的消息后,曹勇立即安排医院5个临床科室腾出200张床位,并让全体医务人员做好收治伤员准备。
15日12时,曹勇院长主动向四川省有关部门领导提出:“我院已提前做好接收伤员的各项准备,请求接收首批后送伤员,我们一定坚决完成任务!”
看到军区总医院提前做好了各项准备,省有关部门领导决定将27名危重地震伤员分配给成都军区总医院治疗。
16日凌晨30分,20辆120救护车载着“空运”的青海玉树地震伤员,风驰电掣驶向总医院外科大楼。至此,该院成为我军首家收治空运后送地震伤员的部队医院。
16日下午,四川省陈文华副省长看到第一批伤员在总医院得到最好的救治,高度称赞曹勇的科学决策能力和优秀的卫勤指挥素养,决定让总医院再接收第二批伤员。
“抓住救治最佳时机,
确保每名伤员
得到最及时最有效救治”
16日零点30分,首批玉树地震伤员转运到成都军区总医院后,曹勇运用“5·12”汶川抗震救灾经验,果断提出采用“反致式分诊法”救治伤员,明确了救治流程,先对伤员进行急诊快速分类,入院后再组织专家进行伤情评估。这一方案的实施,使原本1个小时的入院时间缩短到20分钟,最大限度地缩短了伤员急诊等待时间。
零点50分,3岁的藏族小降措送进病房时,已经处于休克状态。经检查,小降措右颞顶颅骨多发性粉碎性伴局部颅骨缺损,脑挫裂伤,脑内血肿,呼吸微弱,病情十分危重。
“马上会诊,手术立即!”在场的曹勇果断作出决定。在曹勇的组织指挥下,医院连夜为小降措实施了开颅碎骨片清除、脑内血肿清除和一期颅骨缺损修补术。术后发现,如果推迟半个小时手术,小降措就可能失去生命。
76岁的藏族老人邓达是年龄最高、伤情最重的地震伤员。16日晚7点30分,勒西降措入院检查发现:左侧胸腔积液、左侧后肋多处骨折、氧饱和度偏低,并患有多种陈旧性疾病,生命垂危。
得知勒西降措的伤情后,曹勇要求医护人员把救治勒西降措作为重中之重。在他的组织指挥下,医院确定了7个科室联合会诊、联合救治的方案,历经32次会诊、67次病情讨论、66小时连续作战,最终将勒西降措从死亡线上抢了回来。
收治伤员的第二天,危情不断传来。72名伤员中,44名伤员急需手术。曹勇果断下令:抓住了伤员救治的最佳时机,采取超常措施组织实施手术,确保每名伤员得到最及时最有效的救治。很快,一场由20多名专家、100多名医务人员参加的手术会战拉开了帷幕。
为确保救治高效,曹勇决定,将手术分成骨科、脑外、胸外、普外4个小组,昼夜不停地连续进行手术。从4月15日至17日,医院连续实施44台手术,成功率达100%。
4月24日,国家卫生部督导组对成都军区总医院伤员救治作出评价:反应迅速,组织有力,救治科学。
“一线官兵把伤员生命交到我们手中,不能有半点闪失”
在救治玉树地震伤员过程中,曹勇反复告诫医护人员:一线官兵冒着生命危险把这些受伤的群众从死亡线上拉回来交到我们手里,我们无论如何不能有半点闪失。
从收治地震伤员的第一天起,曹勇就战斗在救治伤员的第一线,哪里有危重伤员,哪里有急需解决的难题,他就出现在哪里。特别是收治伤员的前三天,他每天工作20个小时以上,有时通宵达旦。他参与查房23次,组织大小会诊156次,确保每名伤员得到科学有效救治。但很少人知道,收治伤员前夕,曹勇的父亲刚做完手术,母亲身患多种疾病,但为了救治地震伤员,他一直无暇顾及……
为了伤员早日康复,在曹勇的倡导下,医院推出了一系列人性化服务措施:设立了“爱心病床”、“爱心病房”、“爱心病区”,免费开通“亲情平安电话”,将来自同一地区的伤员安排在一起,尽量消除伤员对陌生环境的不适应感;组织懂藏语的医务人员当翻译,为陪护家属联系宾馆,提供住宿条件;购买了5台洗头机,购置了200余套藏服,制作糌粑、酥油茶等藏族食品,让地震伤员得到无微不至的照顾、感受到家乡般的温暖;带头组织医务人员捐款43万元;协调市团委、地方民政部门,为住院地震伤员提供了免费移动电话和急需的生活用品。
针对伤员和家属在地震中痛失亲人、受到惊吓、不愿交流等心理现象,曹勇指挥医院迅速启动心理干预预案,成立心理干预小组,安排20名心理医生对地震伤员和家属进行了心理测试和评估,对6名有心理障碍倾向的地震伤员进行了心理疏导,使他们增强了战胜困难、重建家园信心。
上一主题:“刚中带柔”才是“管理极品”
下一主题:领导力事关企业持续发展