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日前，在全球著名的管理咨询公司Hay（合益）集团携手彭博资讯商业周刊共同发布的2009年度最具领导力培养公司研究报告中，在20家“全球最具领导力培养公司”中，3M名列第三。排名前两位的是通用电气和美国西南航空公司。
此前的去年底，Hay(合益)集团与《中国企业家》合作推出了“2009年中国最佳领导力培养公司榜”。华为和联想名列前茅。
何谓领导力？
3M中国首席财务及运营官胡奋做了个通俗的解释是：领导力是个观念，不是仅仅指管理者，领导力是指人要站得高、要有掌控全局的能力。
“全球20家最佳领导力培养的公司，在经济萧条的困难时期，兑现承诺，不轻易裁员，真正保留优秀人才，同时，他们还致力于不同级别的领导力培养。”Hay高级顾问瑞克·拉什谈道：“报告还揭示了在过去的一年中，这些优秀企业对于领导者价值体现的观念转变。“战略型思维”和“激励型领导风格”是当今最被看重的领导者价值。
研究者发现，这些最佳公司都具备了甄别和培养领导人的各项“独特法宝”。“不同级别的员工都有机会培养或者实践领导力”，最佳公司中，这一比例高达90%，而所有参与调查的公司却仅有67%的比例。另外，85%的最佳公司都同意，在这些公司，不论员工是否拥有正式的官衔，他们都有强烈的主人翁精神，并渴望能展示自己的领导才华，而所有参与研究的公司却只有57%的比率。最后，86%的最佳企业的员工会被鼓励接受他们自身专业技术以外的培训，而所有参与研究的公司中这一比率只有66%。
看来未来企业领导力的培养将会发生很大的变化，以往企业甄别、发展、保留领导者的方法已经慢慢显得落伍了。“对于想要获得持续发展的公司，它们必须要找到相对应的关键领导力因素。领导人将不仅仅需要具备带领员工创造高产出的能力，更需要能够激发员工积极工作的热情，鼓励员工面对挑战无所畏惧。”Hay高级顾问约翰·拉瑞恩的指出，最具领导力培养研究的报告中明确指出了这些关键要素。（周 晗）
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