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炒人记一：人性化辞退让人感动
某五星级酒店有明文规定，酒店内部员工之间禁止谈恋爱。这个规定是为了防止员工们分散工作精力或者产生裙带关系后给公司带来负面的影响。
刘某是该酒店的大堂经理，公司发现最近一段时间他正在和同部门的女下属谈恋爱。因为触犯了公司的规定，所以两人之中需要有一人离开公司。HR在两人到底谁去谁留上做了一番思考，最后决定将女员工辞退。
之所以要炒这个女员工，是因为HR觉得小刘的职位相对较高，并且本身也是个很有前途的青年，是公司不可多得的人才，不应该被辞退。另一方面他考虑到自己手上也有一些同行资源，他会利用自己的“关系网”为这个女同事在其他酒店安排一个工作。这种弥补式的炒人让HR顺利完成上级委托工作的同时在员工心中树立了良好的形象。
炒人记二：“请君入瓮”施计让被炒者主动投降
HR经理在解雇员工时会遇到许多麻烦，而被辞退的目标人物官职越大，处理的难度就越大，当然也更加需要运用技巧。
这次某贸易公司的HR被委派了一个棘手的任务——炒掉公司高级产品策划顾问。这个公司高层在内部拥有很大势力，但其做事风格过分强硬，越来越背离公司的总体发展方向。公司老总决定让他离开公司，但由于和这个高层私交甚深，无法自己开口，这难题自然落到HR经理身上。
老板要求不许伤了和气，所以不可以用直接辞退的方法。HR考虑到解雇这个策划顾问，公司还要赔上不小的损失，他希望找到一个可以让其自动妥协的方法。不久后，这个高级产品策划顾问接到通知，公司委派其常驻新加坡分部，这对于一个有家有室的他来讲很难接受。他的妻子有稳定工作，孩子又在本地上学，而且自己还有上了年纪的父母，不可能就这样一走了之。
最后在无奈之下，他决定辞职。HR经理和他交涉的时候还提到因为他和老板私下感情很好，所以在辞职后公司决定免去他给公司的赔偿金。
炒人记三：永远没有不可代替的人
HR经理炒人最大的失误就是在没有充分准备的前提下，冲动地辞退员工。有一些企业的某些岗位没有备用人选，别说辞退这个员工，就算是这个员工自动辞职也会让领导们“抓瞎”。正因为自身形势有利，有人就会利用自己“不可替代”的位置对公司提出不合理要求，而老板也对这样的人没有办法。
刘兵是一家机械制造厂的数控技师，因为他掌握的技术在目前国内来讲都是最前端的，一些大型机器的操作在整个车间上下只有他一个人能操控，因此他的收入待遇要照别人优厚很多。但他却仗着自己的不可替代地位一味地向厂里提要求，工作也很散漫。对于这样的人，领导很是头疼。HR没有马上辞退他，而是在悄悄地找了一个适合人选安排在刘兵身边“偷师”。当这个新人完全掌握了机器的操作流程后，刘兵接到了解雇通知书。
（杨 博）
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