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7月8日晚间，信诚人寿对外表示，经双方股东协商同意，谭强代表保诚方股东出任公司董事，并担任代理首席执行官职务。信诚人寿开业10年来，历经李源祥、谢观兴、钟加富、陈嘉虎以及谭强5位CEO。
“信诚人寿今年的业绩不是太好，无论与金融风暴最坏时期的2008年比，还是与业内同时期在国内开展业务的合资寿险相比，都每况愈下。以上海分公司为例，近年来，分公司总经理一职频频更换，内外勤的流失率更是创下新高，去年上海分公司员工的流失率达到40%，这对于一个在国内经营有10年、在上海经营有5年的合资寿险公司而言，都不是好的征兆。”7月9日，一位刚离职的信诚人寿员工赵玲（化名）告诉记者，陈嘉虎离职的消息并不让她意外。
记者也了解到，信诚人寿从2000年10月进入中国市场，到今年10月正好经营满10年，然而，一直扩张的信诚人寿却仍没有看到盈利的希望。去年底，陈嘉虎在上海接受媒体采访时表示，希望能实现“打平”的目标，但是这个目标没有实现，今年信诚的保费规模环比一直在下降。业内人士分析称，这或许是陈嘉虎离职的原因。
“业务摊子铺得太大，尽管多次增资，但是不能弥补机构铺设带来的成本增加。”一家总部设在上海的合资寿险公司首席财务官对此分析，这恰恰是众多合资公司连续多年走不出“难盈利”怪圈的真正原因。
据记者了解，无论是信诚人寿还是已经11年没有盈利的金盛人寿、海康人寿、中德安联人寿等，这些公司在近几年里都没有因为金融危机放缓机构铺设的脚步，因此这些公司自从进入中国市场以来，都没有实现盈利目标，且盈利的希望变得更加遥远。
不过，有市场资深人士分析，对于信诚人寿来说，其不能实现盈利还有更深层次的原因，信诚人寿是所有在华合资寿险公司中唯一一家力推投连险的公司，在几经中国资本市场跌宕的情形下，投连险在这两年早已经乏人问津，信诚人寿一贯秉承以投连险为先的策略在中国市场遭遇失败，这与信诚人寿几任外籍“掌门人”的经营策略都有莫大的联系。
【人物链接】
陈嘉虎：自1990年始任职于保诚保险(马来西亚)有限公司，从培训部主管直到营业部业务总裁及分销部总经理。2003年历任信诚人寿保险有限公司广州分公司总经理、北京分公司总经理，2005年任保诚马来西亚CEO。2008年3月任信诚人寿CEO。
谭强：来自保诚香港公司，出生于湖南长沙，是信诚人寿首位内地籍贯的CEO，具有近20年的保险行业从业经验，先后在中国平安保险、美国安泰集团、德国安联集团和英国保诚集团担任多个领导职务，具有公司战略、销售、并购及资本市场运作等方面的丰富经验。
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