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采访，经常是在义乌小老板满腔激动、着急的神色，却也无奈的眼神中结束的。相信他们一定是憋得太久，从一开始的震惊，到后来的麻木，直至接受。见有记者来采访，恨不得拉上你说个三天三夜。但说完，问题依然在，生活依旧要继续。
我迷茫，曾经令义乌人骄傲的“义乌模式”就这么脆弱吗？不可否认，原材料涨价、用工成本上涨以及欧元贬值等内外因素带来的冲击的确不小，如今“薄利多销”也销不出几年前的大好利润，义乌商人仍然兢兢业业地在赚批量利润。可是，义乌老板们，你们累不累？
以前工人不愁招，工资不愁发，吃着“人口红利”不用愁。但现在工厂“大后方”不太平了，小老板们慌了神。好比遇到了“丰年歉收”，订单虽多，钱却少了。
都说商人“无利不起早”。但现在的情况看，无利却起得更早了。因为你不起早，就有人跟你抢工人，交不出货，又是白忙活一场。
累了也不能停歇。但是也许需要换个“起早”的方式。曾经闻名的“义乌模式”需要推出一个升级版。先人一步的企业家打通纷繁的中间关节，直接和海外的商场、超市对接，以求利润最大化；有公司不断加大产品研发比重，因为新产品可以自主定价；也有企业把售后服务做强做大，赢得客户信任。
总之，难关面前停下脚步，你就输了；如果升不了级，好日子也没法长久。
义乌格锐特玩具公司总经理沈桂仙：
我打算自己和淘宝商家对接，增加渠道。他们拿货的价格和商场超市在我这拿货的价格差不多，但可能生意还是网上好一些。
义乌超其特玩具工艺品公司董事长龚英红：
原材料涨了1/3，利润只剩四五个点。义乌工厂缺工一百，江苏工厂缺工两百。刚刚和一个意大利客户签完单，原材料又涨了。希望接下来原材料价格能稳定些，工人好招些。这样我信心也能回升些。
浙江棒杰数码针织品股份有限公司副总经理王俊：
用工问题深深困扰着我。最近对客户说得最多的一句话就是：能否再给我们点时间。没办法，单子太多人太少。此外就是公司产品的绿色风险。去年我根本不担心无缝内衣会遭到严格的审查，但今年欧美地区对产品测试都加强了把关。一句话，大家看无缝内衣业有利可图，一哄而上，质量也自然良莠不齐。
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